あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
従業員教育にしても、お客さんにしても。
「以前（あの人は）こう言っていた」
と言う言葉がすべてではありません。
僕も仕事上でよくそれを感じます。
たとえば、、、
「３年前にお会いした時にはピンと
来なかったのですが、やはり今の自分には
必要だと思うようになってきた」
と言う感じでコンサルティングの依頼を
いただいた事もあります。
と言う意味でも、
僕は以前お話させていただいた方には
継続的にご連絡をさせて頂いております。
また、従業員に関して。
数カ月前に話していたことと、
いまの考えが変わっていることは
珍しい事ではありません。
その時の気分で話した事もありますし
その時の価値観や信念がその様な
言葉にさせたのでしょう。
そこから新たな経験を通し色々と考え、
自分を見直したという事もあります。
相手の立場がどうであろうと、
常に考えは変化していきます。
それこそ、
「あんな奴は金輪際付き合わない」
と思っていた人が心を入れ替える事も
あります。
アンケートにしろ、面談にしろ、
やはり定期的にその機会を取ることが
大切ですね。
人に対する偏見を強く持ちすぎては
見るべき事を見れなくなってしまいます。
他人を信じる、他人を理解するのも
リーダーの仕事ですね。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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