あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

「やりたい事」に対し、

・言うだけの人
・行動につながる人
・結果につながる人

あらゆる社長さんのお話をお聞きしてると、
上記の３パターンがあるのを感じます。

言ったは良いが、行動できない。

となると、立場によっては、
周りに悪影響を起こしてしまいます。

そしてこのような状況のときに、
「日々の計画の立て方を見直す」
と言う事をしたところで、
なかなか行動にはつながりません。

僕は相談される事が仕事のようなもので、
あらゆる社長さんから
「これをしたい」
と言う相談をされます。

でもなぜ、
「これをしたい」と言われるのか。

それは、
「これを実現できていないから」
にすぎません。

では、実現できていない理由は何なのか。

それは、計画の立て方に問題がある訳では
ありません。

それよりも、

「なぜそれをしたいのか？」
「それをする目的は何なのか？」
「目的から逆算をしたときに、
　『それ』をする事が最適解なのか？」
「それをする事に心が沸き踊るか？」

このような問いかけの中に答え、
またはヒントが隠されている事が大抵です。

僕は、クライアントさんの気持ちに
火をつけるのも大切な仕事だと思ってます。

ここは理屈じゃないんですよね。

決めた事を実行され、結果が伴う方は、
「ブレない状態」を構築しているのが
ひとつの共通点です。

「絶対に崩れる事がない計画を立てる方法」
は、世の中に存在しません。

「これをしたい」
「あれをしたい」

と、何年も言い続けていることは
ありませんか？

言うが易し。
（僕は関西人なので、その後に
「横山やすし」と言いそうになります）
（面白くなくてすいません）

進まない自分をどうするか。

言いっ放し状態でも問題ないなら
そのままでも良いと思います。

でも、
「言いだしてから気づけば数年」
と言う状態であれば、
それは何かを変えなければなりません。

私たちは立場に関係なく、
常にリーダーシップを発揮することが
求められます。

変わった、成長した、と言えるか。

自分が成長せずして、
他者に求めるのは矛盾以外の何でも
ありません。

あらゆる意味での自己投資。
適切にできているでしょうか。

　
２０２４年後半は、
「ちがい」を作っていければいいですね。