あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
５月は初めてご相談いただく方が多く、
５月１日と２日だけでも７名の方と
zoomでお話をしました。
でも僕はご相談頂いたからと言って、
全員の方とお付き合いをしたいとは
思いません。
僕には、
「こんな方の支援がしたい」
という条件が１つだけあります。
それは、
【自分に正直な方】です。
逆に言えば、
自分にウソをつく人の支援はしません。
なぜなら、他人にもウソをつくから。
他人にウソをつく人は、
何を考えているのか分かりません。
となると、
僕がどれだけ支援したいと思っていても
本音での話し合いができないんです。
なので、自分にウソをつく人には
結果を提供できない、というのが
僕の唯一の「ＮＯのルール」です。
僕は自分に正直な方としか
お付き合いしていません。
そんな方への支援は枠組みを超えた所まで
支援させて頂いているつもりです。
過剰にプライドが高く、
本音で話してくれない人。
心から相談する事が恥ずかしい、
と思っている人。
こんな考え/立ち振る舞いをしていると、
本当にもったいないと思います。
自分に正直である事はとても大切だと
思います。
逆に自分に正直でないと、
・ガマンしている自分を言い訳で制御する
（自分がガマンしてあげてるんだ、みたいな）
・いつまでも周りに影響される
・ひそかに他人と比較をし続けてしまう
・やがてガマンの限界が来て、一気に爆発する
こんな状態になります。
社長は、なぜ社長をしているのか。
それは社長をしたいから、なはずです。
社長は、自分らしく振る舞えていなければ
（「自分らしく」は様々な解釈はありますが）
雇われみたいなもんです。
意味ないですよね。
自分にウソをついて、ガマンしてませんか？
長く商売をしていると、
～～～～～～～～～～～～～～～～～～
そもそも何を実現したくて
商売をはじめたのか
～～～～～～～～～～～～～～～～～～
を忘れてしまう事があります。
達成感を得るには、前進あるのみですね。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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