あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
今年は２月末にスタッドレスタイヤから
ノーマルタイヤに履き替えました。
史上初の速さです。
雪が降らない事を願ってます。
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【売上アップのために大切なこと】
今日は手短にお話します。
売上アップのために大切な事は、
「時短」だと思います。
投資でもなんでも、
１カ月でも、１年でも早く始める方が
複利が出ます。
要は、『時短が「複利」を生む』
という事です。
スタートが３か月、６か月遅れると、
時間と複利を失ってしまいます。
・今はお金に余裕がないから
・もう少し落ち着いてから
こんな事を考えていると、
そんな日が来ないという事実を
見落としてしまいます。
「時短」は、ベースアップを生み、
さらなる飛躍の土台になります。
「やりたい」と思っている事、
いつやりますか？
「もうちょい落ち着いてから・・・」
という発言は、、、
１年後もしているかもしれません。
伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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