林田です。

 

おととい、
コンサルティングという形で３年ほど
お付き合い頂いているある方から
メールを頂きました。

 

９月が決算だったとの事で、
３年前のちょうど３倍の売上になった、
との事でした。

 

雇用も増え、良いチームができ、
今期はさらにチームを大きくする。

今期はさらに前進する意欲満々で
とても楽しそうに日々過ごされています。

 

 

 

この方が最初にされた事。

シンプルに言えば、
「環境」を変えただけです。

 

誰の名言か分からないですが、
～～～～～～～～～～～～～～～
環境が変われば心が変わる。
心が変われば行動が変わる。
行動が変われば習慣が変わる。
習慣が変われば人格が変わる。
～～～～～～～～～～～～～～～
ってのがありますよね。

 

 

変われる人は、
「最初の小さな一歩だけを行う」
事をします。

上記の名言でいう、「環境」ですね。

 

環境は、自らの意志に関係なく
変えることが可能です。

 

 

変われない人は、
「いきなり大きく自分を変える」
と考えます。

それは、自らの強い意志が伴わないと
出来ません。

 

上記の名言でいうなら、
いきなり「習慣」や「人格」を変えようと
しているという事です。

そんなの、無理に決まっていますよね。

 

 

 

継続的に自分を変えることは、
かなりのエネルギーが必要になります。

それこそ三日坊主が開始前に
確定してるのと同じです。

 

ですが、「最初の小さな一歩」だけを
行おうとするなら、

「エイッ！」
だけで実行可能です。

 

 

 

最初の小さな一歩は、
今まで押さなかったボタンを押すだけで
実現できます。

 

 

 

今の自分でＯＫなのか。
それとも変わる必要があるのか。

 

「自分なり」に変えようとしても
なかなか変われないという方。

もしそうなら、
それは環境を変える必要があるかも
しれないですね。

 

 

 

～～～～～～～～～～～～～～～
環境が変われば心が変わる。
心が変われば行動が変わる。
行動が変われば習慣が変わる。
習慣が変われば人格が変わる。
～～～～～～～～～～～～～～～

一足飛びで人は変われません。

 

 

まずはすぐ足元にある小さな一歩を
ぜひ踏み出してみてくださいね。

 

意志のチカラを使おうとするのは
やめましょう。
（続きませんので）

伴走型コンサルタント　林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
　主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
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