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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

僕は今ありがたいことに、

・業種
・ステージ（キャリア）

両面において、さまざまな
クライアントさんとお付き合いを
させてもらっています。

 

 

そして、
どの様なステージにおきましても

「成果が出る順番」

が存在していると常々感じます。

 

 

 

順番をカンタンに言いますと、

・「ハッ」と言う気付き
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
・今まで出来なかった行動が出来る様になる
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
・行動の中で手応え感を掴んでいく
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
・やがて目に見える成果が出る

 

 

パッと見ると、
当たり前かもしれません。

 

ただ、上記の流れを少し言い換えると、

「先に非経済的成果を得る」

と言うステップが必ずあるという事です。

 

そして、もう少し深く言いますと

「経済的な成果が出ていなくても
非経済的成果が出ているなら
それは成長している証拠である」

と言う事かと思います。

 

 

非経済的効果とは、
いわゆる「気付き、腹落ち」です。

 

 

 

成果が出ない時ほど焦ります。

コレは誰しもが経験する事ですよね。
（あなただけではありません）

 

ですが、
経済的成果が出ていなくても
必ず成長しています。

 

 

 

一般的には、

「成果が出ているかどうか」

と言う、白、黒で自己評価しがちです。

 

しかし、
白と黒の間には必ずステップがあって
その進むプロセスが無ければ経済的成果を
出す事はできません。

 

 

 

起業家はセルフイメージが大切ですし
それがお客さんにも影響を及ぼします。

 

まずは自分の成長を可視化する事。

経済的効果が出ていないとしても
必ず非経済的効果は出ているはずです。

 

 

 

以前よりも何ができる様になったのか？

可視化（言語化）をする習慣が大切だと思います。

 

 

 

お金を稼いでいる人が偉い、
と言う訳ではありません。

ゴールは自分で設定するものです。

 

 

可視化されていない非経済的価値、

ぜひ一度書き出してみてください。

 

２０１９年の年初から今まででも
出来るようになった事は多々あるはずです。

 

 

それでは今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

 

伴走型コンサルタント　林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
　主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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