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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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わだちコンサルティングの
林田です。
いきなりですが、
「フォーカシング・イリュージョン」
ってご存知でしょうか。
（知ってる人はおさらいの
気持ちでお読み下さい）
本に書いていた言葉なのですが、
とても大切な事だと思ったので
シェアさせて頂きます。
先に、
フォーカシングイリュージョンとは
何かと言いますと、
「人生における『特定の要素』だけに
意識を集中させると、
その要素が人生に与える影響を
大きく見積もり過ぎてしまう」
と言う事です。
ん？どう言う事？？
と思われた方がいるかも
しれませんので、
具体的に言いますと、
「今自分がやっている事に
過剰に価値を感じてしまい、
今やってる事に執着し過ぎてしまう」
と言う事です。
本来は〇〇を目的として
この行動をしていたのに、
気が付けば目の前の行動をこなす事が
本来の目的にすり替わってしまってる。
こんなイメージです。
僕は今の仕事を行うにあたり、
常に頭の中で
「木」
をイメージしています。
・葉っぱ
・木の細い枝
・木の太い枝
・木の幹
・木の根っこ
などなど。
とにかく、
「今クライアントさんが
お話している事は木の
どこの部分の話なのか？」
を立体的にお聞きして
枝葉に囚われ過ぎずに
【根本目的から一直線】
で進める様にしています。
私たちの時間は有限ですし、
目的軸に対し最短距離で
成果を生む為の行動が出来る方が
より良いと思います。
もちろん、数稽古ありきですが。
よくあるのが、
「せっかくココまでやって来たし」
「ココまでコレを続けてきたし」
と言う、
過去からの積み上げによる執着から
なかなか離れる事ができずに、
惰性で過去からの行動を続けてしまう。
コレは本当に大きな問題を
引き起こしてしまいます。
フォーカシング・イリュージョン。
僕はこの本を読むまで
この言葉を知りませんでした。
ですが、とても大切な言葉ですね。
・今やっている行動は何か
・それをやる目的は何なのか？
・その目的を達するために
もっと良い方法は無いか？
・今の事を続けるべきなのか？
このあたりを常に自問自答できれば
ムダなく進めるかもしれませんね。
と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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