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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。

 

 

一昨日は朝から夜まで合計５回
ＺＯＯＭでセッション、

昨日はコピーをひたすら
書いてました。

 

 

 

正直、コピーは好きな分野では
ありませんが、

このまま放置する気も無いし、
今年中に少しでも好きになろうと
思いながらやってます。

 

 

何とかしようと思っていると
必ず何とかなるもんですしね。

 

 

あー、早く出かけたいです！

 

今日は午後から大阪に出てます。

 

 

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【自分の現在地を理解してる？】

 

最近、
初対面の方を対象にした勉強会、
研修がチョコチョコあります。

 

そんな中、

「色々と試みてるんですが
上手くいかないんです」

こう言った意見が本当に多いなと
感じています。

 

 

この様な意見が出た時に僕は必ず
状況を具体的にお聞きします。

 

 

「色々って、例えばどんなのですか？」

「最近やったのはいつ位ですか？」

「どれ位の頻度でやっていますか？」

「他にはどんな事をしてますか？」

等々です。

 

 

 

ストレートに言うと、

「色々やってるんです」

と抽象的に言う人に限って、
あんまり行動してません。

 

もしくは、
頭の中のアイデアはあるモノの、
行動に転換しない状態です。

 

 

なので上記の様な質問をすると
大抵の方は自分の行動量の少なさに
気が付かれます。

 

 

しかし、たまには

「いえ、メッチャやってますよ」

「これまでどれだけ試したことか」

と自分の行動量の少なさを認めずに
意地を張るかの様な対応をしてこられる
方もいます。

（この様な対応をされる方は
僕のクライアントさんには１人も
おられませんが。。。）

 

 

 

 

色々と考えてみると、

成果を出す人というのは

「自分が今どこにいるのか分かってる」

と言う事だと思います。

 

自分の現在地を把握しているので、

・次にどこに向かうのか
・その為に何が必要なのか
・「今」と「将来的に」の分別

が出来ています。

 

 

自分の現在地が分からないと、

訳の分からない方向に進んだり、
全く必要の無いスキル、ノウハウに
興味を持ってしまいます。

 

ブレブレ状態ですし、

余計な荷物を持ち過ぎた状態で
走っている様なモノです。

 

 

 

最低限のリソースでどの様に
成果を出すか。

コレが最も最短距離でゴールに
向かえる要素だと思います。

 

学んでも使わない知識なら
時間のムダですからね。。。。

 

 

 

 

そう言えば３，４年ほど前、
動画の〇〇法、みたいなものを
学びました。

その後、一切使っていません汗

 

 

 

自分の現在地を知る事は、
新たな学びより大切だと思いますが、

あなたはどうですか。

 

 

 

と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

伴走型コンサルタント　林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
　主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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