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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
昨日と今日、東京にいます。
今日は朝から夕方まで
クライアントさんと
コンサルティングなのですが、
昨日は終日、
コンサルティングの塾に参加。
そしてその昼休憩、
主催の方からお客様の声として
出演依頼を頂き、撮影もしました。
チョット賢そうに話してきました笑
でも、
お客様の声としてご指名頂けるのは
とてもありがたいです。
教える側の意向に沿った方向で
学びが出来ているって証拠ですしね。
教える立場の人は、
学ぶ立場もたくさん経験する事で
自分のキャパが広がりますね。
【お願い vs 権威性】
一昨日、フェイスブックで
とある方から友達申請が来ました。
「市会議員を３期やっていましたが
したい事ができ、現在は違う事業を
しています」
「資産構築権利収入型の海外事業を
やってるのですが、創業メンバーとして
特別待遇であと３人募集してます」
「今のお仕事にプラスして始められ
時間的自由、経済的自由を得ることが
できます」
「チャンスをつかみたいなら、
今すぐ下記をご覧下さい」
・・・・
まあ、見ませんよね。
昨日、フェイスブック上で
友達になったばかり、かつ、
やらないと損やで、みたいな事を
言われても、
「ほな、自分でやったらいいやん」
としか思えません。
この方とは別の方で、
１週間ほど前にこんなメッセージも
来ました。
「今一生懸命チャレンジをしてます」
「無料で登録をお願いしているんです。
何とかご協力をお願い出来ませんか？」
（メールマガジン登録のお願いです）
あー、頑張ってられるんだ～。
登録くらいなら協力出来るし、
しよっかな。
ってな感じで快諾しました。
北風と太陽の様な話ですが、
権威性の様な事をチラつかせても
なかなか心が動きません。
（好きな人は好きなんでしょうけど）
僕は前者の方より後者の方に興味を
持ちました。
フェイスブックの投稿なんかを見て
どんな方なのかなぁ～と。
そして、勝手ながら応援したくなります。
「あなたは間違えているよ」
「俺の言う通りにしないとマズイよ」
みたいなメッセージを見る事も
ありますが、
人はスキル、ノウハウに興味を
持つ以前に、人と言う要素で判断します。
上っ面より、人となり。
そんな強い人はいませんしね。
「自分に許可を出してもらう」
という事が
僕のコンサルティングの軸です。
見せかけより、
中身を磨きたいですね。
と言う事で
３連休前の今日も
頑張りましょう！
昨日も寝落ちしましたｗ
ホテルから書いてます。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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