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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
先日、
生活習慣病の検査を色々しましたが、
その結果が届きました。
至って健康なのですが、
１か所のみ、プチ再検査をしなくては
なりません。
早く見つけられて良かったです。
（とてもライトな再検査のみです）
健康もビジネスも、
早期発見、早期治療ですねぇ～。
【変わらない＝リスク】
変化するというのはやはり
怖いモノです。
でも、変化しなくちゃいけない。
難しい所ですね。
変化しなければ、
周りにアッと言う間に取り残される
時代です。
（特にガンコな僕は要注意）
言わずと知れたジャック・ウェルチ氏は、
「変化する能力そのものが一つの
競争優位性である」
と言ってます。
セブンイレブンの鈴木敏文さんは、
「世の中の変化、
お客様のニーズの変化こそが
最大の競争相手なのです」
と言っています。
志茂田景樹さんは、
「世の中の変化が速い今は
１０年前の実績はなかったに等しい」
と言っています。
ピーター・ドラッカーも、
「急激かつ予測不能な変化の
時代にあっては、基本的なトレンドに
のった戦略をもってしても、
成功が保証されるわけではない。
しかし、それなくしては失敗が確実である」
と言っています。
今までは「正解」と評された事も
すぐにそれが不正解、または無効になり、
通用しなくなってしまいます。
変化しない事と言うのは、
感覚的には、安全策の様なモノです。
でも、今後は変化をしなければ
取り残されるだけなので、
全く安全策ではありません。
１０年前はスマホと言うモノ自体が
こんなに普及する事なんて
考えられていませんでした。
ＡＩが進み、
士業がほぼいなくなる国もでき、
誰でもできる仕事は減っていき、
私たちの想像を絶するレベルでの
変化が起こってくるはずです。
自分自身、
行動、環境に対して変化を
起こせているか？
これは常に付きまといます。
「変化していない＝衰退」
を意味してしまいますし、
わたしたちは生きた化石状態に
なっては仕事が出来ません。
日々大きな変化は難しくても
新しい１つの小さな行動だけでも
進めて行きたいですね。
と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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