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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
昨日は終日、
個別のコンサルティングでした。
僕も色々と勉強させて頂きました。
そして今日は大阪でセミナー、
明日と明後日は東京でセミナーです。
他の方との約束事でスケジュール骨子を
組み立てると、
空き時間にやる事が超具体的になります。
そう言えば、
事務所にいる日は夕方から筋トレを
予定に組み込むのですが、
ダラダラしていた午後の時間の過ごし方が
筋トレのお陰で集中できる様になりました。
まだまだ時間はある様な気がします。
【売上を見逃している所】
僕とお付き合い頂いている
クライアントさんは、
一生懸命で真面目な方ばかりです。
昨日もとあるクライアントさんと
色々とお話をしている中で、
売上がすぐに上がるポイントを
色々と考えていました。
で、このアイデア出し。
１０分程でお話が終わったのですが
１か月分位の売上を作るイメージが
出てきました。
今回の具体的な取組みは言えませんが、
僕がメーカーに勤めていた頃に
何人かでやっている事がありました。
エクセルのシートに、
・商品アイテム別に行を作る
・お客さん毎に列を作る
と言う風に、マス目を作りました。
そして、現状取り扱い可否について
〇と×をつける。
いわゆる、可視化をしました。
すると、
売上の抜け穴が見えてきます。
あとは、
回転率の良いアイテム（ＳＫＵ）を
お客さんに取り扱いを打診する。
われわれは、
頭の中で色々考えてるつもりでも
ほとんど整理されていません。
具体的な思考では無く、
中・長期的な見えない未来のことを
何気に考えている事の方が多いです。
可視化をする事。
これは何においても役に立つと
思います。
「忙しい！」と思っていても、
やる事をタスク毎に所要時間を書けば
意外と早く進みます。
整理する時間がもったいない！
と思っても、ぜひやって下さい。
この方が一日が充実します。
間もなく一年が終わります。
今年はよくやった！
と思える様にするには、
まず、目標を数値化、可視化する事。
ゴール基準値が無いなら、
頑張れたか、そうじゃないか
明確になる事はありません。
可視化、言語化。
何かモヤッとしたまんまの事があるなら
ぜひやってみてくださいね。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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