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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。

 

 

昨日は午前から胃の検査を
麻酔を打って行ったところ、、、

午後から事務所で爆睡昼寝しちゃいました。

 

麻酔をされ、
１分後の記憶がありません。。。

薬ってホントに怖いですね。

 

 

と言う事で、今日は日帰り東京、
セミナー＆懇親会です。

 

はい、懇親会メインです！

 

 

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【もし今、後ろで見られていたら？】

 

 

最近はなかなか忙しい日々で、
正直、メルマガのネタを考える
時間が全くありません。

とても困っています。。。

 

 

で、ふと時間ができた時に
ネタを探そうと思うのですが、

ちょっと休憩しよう…とも思います。

 

 

僕は本とか、ネットとかで見た
良い言葉は、
ケータイのメモ帳に残しています。

 

そして先ほど、ふとメモを見直した時、

「成功者は、常に自分の後ろでカメラが
　回っている、常に誰かに見られている
　つもりで自分を律している」

と書いてあったのです。

 

 

ドキッとして仕事に戻りました汗

 

 

 

「忙しい」と発言するのは
本当に簡単だなと思います。

でも、その忙しい１日を
２４時間管理されていても本当に
忙しいと言い切れるのかどうか。

 

確かに、僕自身も無駄な時間は
かなりある様に思います。

 

 

私たちは時短が成長スピードに
比例します。

 

 

本当に今は忙しいのか？

まだ出来る事は山の様にあるのでは？

そもそも、何を目標に今日１日を
動いているのか？

 

 

今日１日を全力で過ごす事に
集中すると、
大きな成果に繋がる気がします。

 

 

と言う事で、
間もなく新幹線に乗りますので
今日はこのあたりで。

 

 

 

それでは今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

 

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
　主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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