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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
「売上/思考/行動の限界を突破」する専門家
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わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

最近、メチャクチャ働いています。

しかも、ドキドキしながら。

 

 

新たな取り組みをする時というのは
常にドキドキ感が伴います、
僕の場合、ですが。

 

最初から上手く行く訳が無いのが
逆に面白くなってきます。

 

コレを乗り越え続ける事で
大きな成長が待ってますからね。

 

 

 

チャレンジあってこその成果だし
このドキドキ感を感じている時は
とても良い状態です。

過去を考えても、まさにそうです。

 

 

コチラも登録下さいね。
僕の失敗談まみれの動画が出ています。

https://ltv-design.com/tmethod/muryou01

 

 

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【習慣行動は増えてますか？】

 

 

どれだけ忙しくても、

・筋トレのローテーション
・タスクＡ
・タスクＢ
・タスクＣ

は必ず予定通りにする様に
心掛けています。

 

風邪や病気で寝込まない限りです。

 

 

「筋トレしています」

と言いつつ、
その後続かないのであれば
自分がリーダーシップを発揮する事が
出来ませんので。

 

 

一応、仕事のタスクＡＢＣも、です。
（最近筋トレの事書きすぎですねｗ）

 

 

 

習慣化する事って、
少しずつ増やして行く事た大切だと
僕は思っています。

 

 

メルマガを始めた頃、
毎日書くのはとても辛かったです。

 

 

でも３カ月も継続していくうちに、

「書かないと気持ち悪い」

と言う状態になります。

 

 

今の僕の筋トレがそれにあたります。

 

 

 

この数年で不思議に思うのは、

習慣化する事を増やして行く事で

「意外と時間ってあるんだな」

と気付き続けている事です。

 

 

筋トレはもちろん、読書もそうだし、
日記もそうだし、他も何だかんだ。

 

 

習慣行動を増やして行く事で
日々の充実感が大きく変化します。

 

 

 

 

人に影響を及ぼす立場で
仕事をしているのであれば、

宣言し、それを愚直に実行する事も
大切だと思います。

 

 

言ったらやらないとマズイ、、、
ともなりますし、

意志のチカラじゃなく、
違う強制力が働きますので
自分に良い圧が掛かります。

 

 

 

 

「最初は辛かったんですけど
　３カ月続けたら出来ますよ」

と、影響を及ぼすべき人々に
心底言えるかどうか。

 

コレは最も重要だと思いますし
言葉に正当性があるかどうかが
肝心だと思います。

 

 

 

今年、何か新しい習慣化は
いくつ出来たでしょうか。

 

 

今から新しい習慣化をすると
年末くらいには

「やらないと気持ち悪いんですよ」

と言える様になりますね。

 

 

 

とっても小さな事であっても
ぜひ新しい習慣化はトライして下さいね。

 

 

 

大きな成果を出す為には
日々の小さな習慣化が必要だし、

大きな目標を達成するには
「小さな目標に分解し、1個ずつクリア」
する事が大切です。

 

 

下記の中でも

「大きな目標を達成した方法」
の具体的事例をお話しています。

https://ltv-design.com/tmethod/muryou01

 

ぜひご覧くださいね。

 

 

と言う事で、
今日も素晴らしい一日を
お過ごし下さいませ。

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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