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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
「売上/思考/行動の限界を突破」する専門家
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わだちコンサルティングの
林田です。
昨日は大阪で連続講座の最終回でした。
コレで、東京・大阪ともに連続講座が
終了しました。
たくさんの仲間との出会い、
一緒に過ごした時間、場の雰囲気は
一生モノですね。
ちなみに、
今回の参加者さんの成果ですが、
・２週間で８３６万の売上
・初の高額契約
・２カ月で２００万以上の売上
・４カ月で２８０万の売上
・３週間で１０８万の売上
・６００万強の売上＋初の塾開催
・３５０万の売上＋初の塾開催
・４００万強の売上
・副業でありながら、初の売上を獲得
・初の東京でのセミナー開催
・士業等の有資格者が２００名以上いる
某コンサルファーム会長が、
新たな取り組みへの気付きを得て頂く
この様な成果を出して頂きました。
特別なテクニックを一切学ばずに、
一歩踏み出す事と言う事をされた方が
この様な成果を出されました。
また、
この様な成果を出した”秘訣”は
後日ご覧頂ける様に準備してます。
【月初、何してます？】
月初の過ごし方って
色々あると思います。
僕は毎月、月初には
「今月内でやる事リスト」
を書き出し直します。
そして、それを毎日日記に書き、
今月の取り組むべきタスク、目標を
再認識した上で取り組んでいます。
昨日の講座でもちょっとした議題に
なったのですが、
「期日が無ければ行動しない」
と言う事はよくあります。
僕の場合、
期日はいわば、月末です。
もちろん、年度は期末ですが
それ以前に
・今月
・今週
・今日
と言う期日を極力設けて
大目標からのズレの修正を
常時行う様にしています。
結果、行動が早くなりますし
年間目標からあまりズレが無く
過ごせる様になってきました。
何らかの期日、
設定していますか。
そして、
その期日に対しての目標設定は
「達成出来る量」
に設定出来ているでしょうか。
・大きすぎる目標
・すぐこなせる目標
を立ててしまうと、
やったった感を感じなかったり、
明確なゴールの道筋が見えずに
全く取り掛かる事無く終わる事も
あるかもしれません。
仕事の状況で多少の変化は
あるかもしれませんが、
第２領域タスクに関しては
定期的な期日を自ら設ける事で
イイ感じに過ごせる様になってるなと
僕は感じています。
我々は「時短」が大切なのではと
思います。
今以上に時短をする為の第一歩、
どんな事が出来そうでしょうか。
と言う事で、
今日も素晴らしい一日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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