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わだちコンサルティングの
林田です。
今日はいきなりですが、
僕がビジネスが上手く行かなかった時の
思考をご紹介します。
いつもメルマガをご覧頂いていて
僕がどの様なタイプに見えているのか
分かりません。
僕は元々、自信過剰タイプです。
「あの人の言ってる事、大した事無い」
「俺の思考の方がスゴイ」
「コレ、俺には既に備わっている」
と、
色んなセミナー等に行っても
「俺の方が絶対スゴイ」
と９分９厘思っていました。
かなり痛いヤツでしょ汗
こんな思考であれば、
自分に向き合う事はおいといて
「他人のあら探し」
しかしていない状態です。
もっとヒドイ事を言いますと、
学ばせてもらった方の事さえも
「俺の方がスゴイ所がある」と
意味不明の自己肯定感を持ってました。
超やばい思考でしたね汗
この様な思考を持っている事の問題は
たくさんあります。
まずは、
「学んだ事を実践出来ない」
（やっても意味ないわ、と言う思考）
ですね。
そりゃ、成果は出ません。
メチャクチャおかしいですよね。
だって、成果を出したいから学びに
行ってるのに、学びを素直に聞けずに
実践に移さない。
１００％シックリ感を得られる事しか
行動しない。
そりゃ、成果は出ませんよね。
成果が出ていない時の最大の理由は、
「思考のズレ」
だと僕は思っています。
僕の上記の過去のように、
成果を出している方を見て
「あの人よりは上に行ける」
みたいな意味不明な思考を持っていたら
自分の問題点に気が付く事はありません。
結果、学びを活かす事もなく
行動しないので、成果が出ません。
よく、
「丸パクリしなさい」
と学びの場で言われますが、
この理由は
「自分の不足に対して自己理解が無い」
「言ってる言葉だけでは理解出来ない」
からでしょう。
ちなみに僕がこの様な思考を改善する事が
出来たのは、
「感謝」
のみです。
はぁ？みたいな話かもしれませんね。
周りのお世話になった方への感謝を
忘れてしまうと、
自分の問題に気付かないどころか、
自分を否定してる事に気が付きません。
周りの方に感謝する事によって
周りの方の考えを素直に受け入れられて
行動に移す事ができる様になります。
自分の現在地を認める事。
全てはココからかもしれませんね。
学べない人は世の中にいません。
スゴイと言われている人でさえも
良い面と同時に、至っていない面も
あって当然です。
コレも全て学びでしょう。
今日の僕の過去の話と同様に、
頭の中では自分がスゴイと思っていたら
一向に結果に繋がらなくなります。
他人を認める事、感謝する事、
僕にとってはコレが解決策でした。
もし自己肯定感がシックリ来ないなら
周りの方への気持ちをリセットするのも
アリかもしれません。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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