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わだちコンサルティングの
林田です。
昨日、
「株式会社轍コンサルティングを
リンダマン・ジャパン・コンサルティングに
改名しよう」
と仲間からご提案頂きました。
ちなみに僕は「林田」なので、
リンダとよく言われるのが所以です。
検討材料とさせて頂きます(^^♪
今日は早朝から京都に向けて
出発しております。
ご厚意頂いている経営者さんと
朝からカフェでハンバーガー会議が最近の
恒例となっております。
今日はある意味、
新たなスタートになる１日です。
【Ａさん、Ｂさんの〇〇の違い】
この仕事をして、
１回あたりでは最大の投資をしようと
昨日、思い付きの様に決めました。
自分なりの課題もありましたが、
今回の決定は、いわゆる直感による決定です。
まあ、軽く始める事は大切かと。
今までは養成講座などでは
ウン十万の投資が最大でしたが、
もう１つケタが上の講座に入ろうと
心が決まりました。
もちろん、自分の成果を上げる為にも
投資する訳ですが、
クライアントさんに更なる成果を
提供する為にも参加してきます。
自己投資を止めるというのは、
自分の成長を止めると言っても
過言では無いと僕は思っています。
自分の過去を振り返っても、
投資のたびに大きな成長が出来てます。
ただココで大切と思うのは、
「投資の種類を間違えない事」
だと思います。
とある店舗経営をしている方が
２人いました。
同じ業種の店舗経営者さんです。
（実話です）
１人目の経営者Ａさんは、
お店の専門性を上げる為に
「高額の機材」を買いました。
高額の機材を導入する事によって
より顧客単価を上げられるメニューを
作ろうという理由で、です。
機材の使い方、及び販売方法も含めた
投資が、７０万ほどだったそうです。
購入から２年。
まだ機材の元は取れてないそうです。
理由は、
「機材を入れたモノの、
この機材を使ったメニュー販売に
シックリ感が来ていないから」
「お客さんにどの様に伝えたら良いか
よく分からず、くすぶっている」
との事でした。
もう１人の店舗経営者Ｂさんは
ご自身の課題を、
「これからどうしたら良いか分からない」
「今自分に必要な要素は専門性じゃない」
「自分のしたい事を明確にすること、
自分のしたい事を実現する事だ」
と、コンサルティングを受ける選択を
されました。
結果、Ｂさんは、
「自分の時給を見直した」（３０％アップ）
「対象顧客像が明確になって
反応して欲しい人が反応する様になった」
「売上は３０％アップ、休みは年２４日増加」
と言う成果を得られました。
その後Ｂさんは、
「対象の方が欲しいメニュー販売強化」
「高額の商品を導入し、ドンドン販売」
「断りたいお客さんとは付き合わない」
と、より理想的なビジネス展開を
されています。
ＡさんとＢさんの違いは、
売上、利益はもちろんですが、
Ａさん⇒小手先から入る
Ｂさん⇒本質から気付きを得る
と言う事かと思います。
Ｂさんは、
たったの半年で上記の様な成果を
作られました。
一見、取組み内容だけを見ると、
成果が遠そうに見えますよね。
でも、
一瞬の気付きで自分の軸が明確になり、
大きな成果を上げられました。
今自分に必要なモノは、
本当に小手先テクニックでしょうか。
僕が今主催させてもらっている
連続講座においては、
小手先論は話をしていないのに、
・８３６万の売上
・２２０万の売上
・３００万強の売上
・セミナー集客１３０名
・１２０万の売上
・１８０万の売上
・初セミナー開催
・大手と年間取引契約締結
と言う成果を短期間で上げられた方が
おられます。
機会や資格で売上が上がるかどうか。
更なるノウハウで売上が上がるかどうか。
「今のあなたでも十分に成果が出せる」
と言う言葉にピンと来ない方は、
ぜひ下記にご参加下さいね。
https://ltv-design.com/0629
（早割は明日まで）
投資とは言えない金額ですよ。
今の自分に大切なのは何か。
コレを探求し続けた方が大きな成果を
上げられていると感じています。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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