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わだちコンサルティングの
林田です。
糖質制限＆トレーニングによる
ダイエット継続中です。
２カ月前のピーク時から
（人生ベスト２の体重ｗ）
６ｋｇ落ちました。
まだ見た目の変化は少ないですが
間違えた筋トレの仕方をしてる事を
教えてもらったので、
これから加速予定？です。
濃い口の顔が少しでも
爽やかに、、、
はムリですねｗ
【信頼が崩れやすい人】
長期的なビジネスにおいては、
スキル等よりも信頼のほうが
僕は大切だと思っています。
短期的なモノを求めるなら
意味合いが違いますが。
どれだけ素晴らしいスキルがあっても
信じる事が出来ないなら、
お付合いしたく無いですからね。
大体、
信頼が途切れる時と言うのは
「一瞬」
じゃないかと思います。
そして、その一瞬とは
「仕事とは直結しない内容」
だと思います。
信頼が崩れてしまう大抵の場合は、
ジョハリの窓の
「盲点の窓」が原因じゃないかと。
※ジョハリの窓については、
去年のブログのコチラから
https://ltv-design.com/?p=7694
ココからは僕の勝手な理論ですが、
信頼を崩してしまいやすいタイプって
あるんじゃないかと思っています。
僕なりの意見をまとめると、
・普段はキチンとしている
（そう振る舞っている）
・権威性がある
（自己欠乏感から来る権威性の振る舞い）
・ひとり勝ちしようとしている
（みんなで、と言いつつも、です）
・口が立つ
などなど、かなと。
この様な振る舞いをしていると、
周りの方が逆にその方の弱点を
強く探す様になる事もあります。
そして、
ポロッと１回ボロが出たら警告、
２回出たら、アウトになります。
２回でアウト。
銀行の様に厳しい目線で見られます。
僕が尊敬している今井孝さんは、
普段はメチャクチャ普通です。
その普通の振る舞いを日頃から
見ているから、何気に放つすごい言葉が
「この方は本当にスゴイ」
と思っちゃいます。
話せば話すほど、
とんでも無い方だなといつも
感じています。
日常の発信、
なかなか出来ない方もいると思います。
普通に発信したらいいんじゃ
ないでしょうか。
メッチャスゴイ事を書かなくても
イイでしょうし、
日常の気付きを今日する感じでも
十分に価値があると思います。
らしからぬ事を書こうと考えると
いつまでも書けません。
僕みたいにゆる～いメルマガでも
ずっと読んでくれている方も
いてくれます。
自分の頭の中の
「～～であるべき論」を
外す事は大切ですね。
纏めますと、、、
「自分が思っている『信頼』と、
他人が思っている『信頼』は、
全く違うモノである」
と言う事じゃないでしょうか。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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