わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

昨日はなんだかんだで
電車に合計４時間ほど揺られてました。

 

事前に乗車時間が決まっていると
やる事をキチッと出来たりします。

 

 

僕は車移動も多いのですが、
経営者さんのオーディオを聞いたり等
移動＆学びにする様にしています。

 

 

１日のチョットした時間も
日々重なれば大きな違いになりますね。

 

 

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【見かけの因果律】

 

 

「忙しいから出来ない」
「お金が無いから結婚出来ない」
「従業員が動かないから～出来ない」
「能力が足りないから～出来ない」
「見込み客が少ないから出来ない」
「見合った価値が無いから出来ない」
「経験が短いから出来ない」

 

 

のっけから、ですが、

見かけの因果律とはこういった
モノを言います。

（アドラーさんより）

 

 

 

私たちは知らず知らずのうちに
～だから出来ない、と、

全く因果関係のない何かを

「自分が出来ないと言う事を正当化する」

と言っても良い位に使っている事が
結構あるのでは、と思います。

 

 

 

この正当化を言い換えると、

「自分を納得で抑え込む」

と言う感じにも聞こえます。

 

理由を１つにまとめる事によって
ラクになれるとも言えます。
（自己整理が付いた感覚になるから）

 

 

 

なかでもよくあるのが、

「やった事が無いから出来ない」

です。

 

 

 

当たり前の話かもしれませんが、

「やった事が無い」事に対しての
行動しない期間が成果の大きな違いに
思います。

 

 

・やった事が無いから試してみる
・やった事が無いから勉強する
・やった事が無いから諦める
・やれそうになってからやってみる

 

上記４つでもスピード感と言うのが
全く違います。

 

 

 

「やろうと思いながら３年経過」

と言う事が無い様にするためにも
大切なポイントですね。

 

 

 

 

僕はコンサルティングを月に１回
受けておりますが、

自分では気付かない視点での見方を
ご提示頂き、それによって大きな
気付きを得て、加速出来ています。

 

 

 

 

よく、

「どうやったら儲かる、売上ＵＰするか」

と言う会話も聞こえますが、

大抵の場合は、

「時短出来るかどうか」

がポイントだと思います。

 

 

 

時短の為に、何をするか。

時短の為に、どんな環境を作るか。

 

 

あなたはいかがでしょうか。

 

 

 

と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

 

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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