 |
わだちコンサルティングの
林田です。
もうすっかり春の気候ですね。
僕は釣り、中でも
ブラックバス釣りが好きなので、
４月には平日に行こうと思っています。
あと、今シーズンは一度しか
行けなかったスノボもあと１回は！
誰か一緒に行きたい方がいたら
ぜひお声掛け下さいね。
（大抵、誰も声かけてくれませんｗ）
【学ぶ為に働く？】
色んな成功者さんからの学びを
得る機会を持つ事によって、
自分の思考が変わってきたことが
何よりの財産だと思っています。
なかでも、お金の使い方に関しては
大きな変化を得る事が出来ました。
開業当初の頃は
「お金を残す為に働く」
と言う感覚を持っていました。
でも今は、
「学ぶ為に働く」
と言う感覚で日常を過ごせています。
チョット言い換えますと、
目先（数年先）のお金を残そうと
行動をしていると、
確かにお金は残るんだと思います。
コレは「手元の資産」が残ります。
でも、更に自分のレベルを上げる為に
学ぶ事によって、
「脳内資産」が残ります。
脳内資産を蓄える事によって、
更に収益を上げる事が出来る自分に
なれますし、
数年後の一時的なお金を残すのではなく
自分の未来に対してずっと影響を
持つ事が出来る思考・知識・スキルが
手に入ります。
と考えると、
「お金を残す為に働く」よりも
「学ぶ為に働く」と考えた方が
長期的には大きな成果を掴む事が
出来るのではないでしょうかね。
僕もギリギリ勝負の投資（勉強代）を
し続けてきましたし、
（よくバカにはされましたがｗ）
今後もこの行動は続けます。
広告費をほぼドブに捨てる様な経験も
ありました。
でもコレも身銭を切った行動なので
大きな収穫（脳内資産）を得ました。
成長スピードの違いって、
・学ぶ量
・アウトプットの量
の違いだと僕は思っています。
何かのせい（環境・スタッフなど）に
しているウチは難しいと思います。
「～だからしない・出来ない」
と言う思考は、
自分の過去との答え合わせによる
結論だと思います。
良い未来を作る為の思考とは
少し違うかもしれません。
「～にすれば出来る」
と、「出来る為の理由・環境」を
考え抜く人たちが大きな成果を
上げられているんだと思います。
自分の未来は自分で作り出すもの。
その為には僕は脳内資産、
そして自分の過去とは違う
新しい行動が必要だと思います。
「よく分からないからしない」
を、
「よく分からないからやってみる」
に変えた人が、
新たな自分、成果を掴んでいます。
今日も抽象度の高い話かもしれませんが
何かのヒントになれば嬉しいです。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
---------------------------------------
三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
---------------------------------------
Amazonでのご購入はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://amzn.asia/d/gytMIC1
