わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

 

初詣は行きましたか？

 

僕は氏神様への参拝と、
初詣に行ってきました。

 

 

食べ過ぎで怒られない様に
今週は気を付けて行きます♪

 

 

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【失敗のコスト】

 

「失敗のコストは行動しないコストに
　比べればそれほど大きくない」

「人々が人生で失敗する最大の理由の１つは
　効果的な行動を起こさない事だ」

「『構え、撃て、狙え』が私のルールだ」

 

※大富豪の仕事術より
著　マイケル・マスターソン

 

 

以前に買った本を整理していて
ふと読み返すとこの様な言葉が
書かれていました。

 

 

 

また、

「決断力の無さと（成功または失敗への）
　恐れは、成功にとってよくある障害だ」

とも書かれています。

 

 

 

行動しなければ、今度は無い。

 

 

 

 

 

「構え、撃て、狙え」については
マーケティングを学んでいる人なら
聞いた事があるかもしれません。

 

 

ザックリ解説をしますと、

構え＝ある程度を定める
撃て＝撃ってみる
狙え＝改善検証

です。

 

 

 

構え、狙え、撃て、と言うのが
一般的に言われていますが、

商売については確かに
構え、撃て、狙えの順番で
されてる方が成果を出してます。

 

 

 

正解を探し求めすぎると
一歩目の行動が出来ないので、

「構え、狙え、狙え、、何もせず」

になっちゃいます。

 

 

 

 

失敗のコストはしれてます。

 

行動しないコストは激烈に
高くなります。

 

 

 

早期失敗の利点は、
長期的な時間単価を上げられる
とも言えます。

 

行動が遅れる事のデメリットは
いつまでも正解を見つけられずに
行動が出来ない、という

不毛な時間の増殖になります。

 

 

 

 

去年を振り返り、

「やろうと思っていたのにしなかった」

と言う事は大抵の人であれば
何かしらあるかと思います。

 

 

 

 

今年、まずは早いタイミングで

「撃つ」と言う行為をしてみては
いかがでしょうか。

 

 

何なら狙わずに撃った方が
成果に繋がったりします。

 

 

 

 

１月中に撃っておけば、
今年は加速しそうですね。

 

 

 

と言う事で、
僕も１月からたくさんの弾を
撃っていきます。

 

 

 

今日も楽しく行きましょう♪

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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