わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

 

今年は今日を含め、
残り１０日ですね。

 

 

「今年はやり切った！」

と言える年末にする為にも
残り一緒に頑張っていきましょう！

 

 

では今日のプチアイデアへ。

 

 

---

 

 

【「出来なかった」変換法】

 

 

「明確さは力である」

ジェームス・スキナーさんの
「成功の９ステップ」に

書かれている言葉です。

 

 

自分がしたい事がどれだけ明確に
なっているかによって、

自分の行動圧が変わるという意味です。

 

 

 

言い換えると、

自分のモヤモヤがある時に
何がモヤモヤなのか分かってない時に
違和感が残ったままになります。

 

 

 

 

 

 

「決めた事が出来なかった」

 

コレがセルフイメージを下げてしまう
大きな原因になってしまいます。

 

 

 

「やると決めた事が出来なかった」
「習慣にするつもりが、出来てない」
「目標を達成出来なかった」

こんな事はきっと誰にでも
あると思います。

 

 

 

よく言われる事は、
出来た事にフォーカスをし、
過去から成長した事を自ら認め
セルフイメージを上げるという方法です。

コレは僕もやっています。

 

 

 

でも、
やっぱり出来なかった自分を責めてしまう
と言う方もいます。

 

 

 

小規模でビジネスをしている場合、
セルフイメージを良い状態に保つ事は
とても重要な事だと思います。

 

 

 

 

なので、もし、
出来なかった自分を責めてしまう時は
「やる」と決めていた事に対して、

「優先順位が下がった」

と考えてみてはいかがでしょうか。

 

 

 

コレは良い思考法と言うよりも、
半ば強制的にセルフイメージを
上げる方法ですが、

「やらなかった」ではなく、

「他の業務を優先しただけ」

と考えると、
少し気分がラクになるのではないでしょうか。

 

 

 

と言う事を、
一昨日クライアントさんとの面談で
話をしてました。

 

 

 

チョットした言葉の使い方の違いですが、

自分のイメージって変わりませんか？

 

 

 

 

 

我々商売人は、
自らを良い状態に保つ事も仕事として
大きな要素です。

 

まずは自分が満たされている状態を作り、
その結果、お客さんを満たす事が出来ます。

 

 

 

 

「出来なかった」ではなく、

「優先順位が下がった」と言う考え。

その結果、手掛けなかっただけ。

 

 

 

これも自分のセルフイメージを
上げる方法として使えそうなら
ぜひ使って下さいね。

 

 

 

 

 

現在行っている

「自己一致ビジネス構築５メソッド
　６カ月集中養成講座」

においても、

この様に言語化する事を大切にしてます。

 

 

 

 

明確さは力である。

 

日頃使う言葉を変換する事によっても
セルフイメージを大きく変える方法は
色々とあるかと思います。

 

 

 

 

例え話が上手な人は、
人に伝える能力が高いです。

 

 

例え話が上手い人は、
日頃から言語化する量が違います。

 

 

 

人に教える立場、仕事をしている方は
ぜひ言語化量を増やす工夫をして
周りの方により影響力を及ぼせる様に
なっていきましょう。

 

 

 

 

と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。

 

 

あと１０日で出来る事は
色々とあるはずです。

 

 

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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