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絶対ダメなメルマガ手法

 

わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

地元和歌山では全くと言って良い程
仕事をしていませんが、

今日は以前からお会いしたかった
地元和歌山の経営者さんに
お会い出来ます。

 

 

 

とある方から聞いた話ですが、

コンサルタントとして有名な
福島正伸さん。

 

人数はハッキリと覚えてませんが、

成功している経営者800人?位に
会いに行ったそうです。
(数字は多分これくらい)

 

 

そして、成功している経営者さんの
共通点を見出し、

自分のモノにしたそうです。

 

 

今日も朝から楽しみな一日です!

たくさん吸収してきます。

 

 


 

【やってはいけないメルマガ手法】

 

表題に

「絶対ダメな・・・」

と書きましたが、

おススメはしませんよ、という
イメージのお話です。

 

 

「お客さんに成果を出したい!」

と思う方はぜひご覧くださいね。

 

 

 

メルマガをやっている人、
メルマガをやろうとしてる人、
間もなくスタートする人と、

色んな方がいるかと思います。

 

 

 

僕は今まで色んな場所で
学びました。

 

すぐ成果が出た学び、
最近になって成果に繋がった事、
色々です。

 

 

100人位の規模、
10名以下の規模、

色んな学びの場があります。

 

 

幸いにも、
僕は成果が出る場にしか
行っていない様に思います。

 

 

 

しかし、

成果を出すのが難しい「場」の

「共通点」

があると僕は聞いた事があります。

 

僕はこの様な経験は無いですが、
言われたら「なるほどねえ~」と
思う内容です。

 

 

※言っておきますが、
メルマガを書く立場に立って
解釈して下さいね。

 

 

 

成果が出ない場とは?

 

ストレートに言うと、

「王者君臨」です。

 

 

 

「このやり方しないとヤバイよ」
「君たち、間違えてるよ」
「俺に付いて来い」
「いつも偉そう」
「カリスマを放つ」

メルマガをこんな感じの感覚で
書いていると、

一定の人は反応してくれます。

 

王様を目指している人であれば
これでもOKだとは思います。。。

 

 

 

ただ、
この様な書き方であれば
「情報弱者」と言われる人たちが
興味を示します。

 

言い換えると、
依存心の強い方が反応するという事。

 

 

依存心の強い方を引き寄せても
行動してくれないですよね。

 

結果、成果が出ない対象者さんを
集めるメルマガ、コミュニティを
作ってしまうという事です。

 

 

 

 

王者君臨の様なメルマガを書いてると、

「失敗は許されない」

ってな感じになっちゃいますよね。

 

つじつまが合わない様な事が1つ出たら
神話が崩れちゃいます。

 

 

常に10割バッターでいなければ
いけませんし、

アイドルはウンチしないのよ的な
感覚かもしれません。

 

 

 

 

それよりも、

ありのままの自己開示だったり、
自分の失敗談だったり、

いい事学んだら共有する、

と言う感覚の方が価値観を共にする
人たちが反応してくれると思います。

 

 

 

僕がお世話になっている今井孝さんが

「スゴイ人より愛される人になろう」

と言われてるのですが、

僕はこの様な人を目指したいなぁと
思っています。

 

 

 

自分がどの様な人を
目指すか次第ですが、

僕は王者君臨の様な方法は
あまりお勧めはしてません。

 

 

と言いつつ、
自分がそんな言い方をしてないかな?

とドキドキしながら今日の記事を
書いてます汗

 

 

 

権威性は違うところで発揮しましょう!

 

小手先の言葉が権威になるのではなく、

・言行一致
・行動の継続の姿勢

がその人像を現わすのだと思います。

 

 

メルマガも難しく考えず、
まずは続ける事を目指しましょう!

 

 

と言う事で、
今日も素晴らしい1日を
お過ごし下さいね。

 

 




伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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