わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

昨日は第１回目の
コンサルスター養成塾でした。
（和仁さん、遠藤さんの塾）

 

何しろ、
参加されているメンバーさんが
素晴らしい方ばかりです。

 

 

塾なんかに来る必要あるの？
と思う方がほとんどなのですが、

やはり上を見ている人は違いますね。

 

 

 

 

また１段階も２段階も
ステップアップしますよ！

 

何より行動ですね。

 

 

---

 

 

【億万長者の階段を登る方法】

 

 

昨日、大阪に車で向かってる時、
とあるオーディオを聞いてました。

 

 

そのオーディオで言ってた事が
とても印象的だったので共有したいと
思います。

 

 

 

 

「資格を提供している人に対し、
誰が資格を提供する資格を与えたのか」

確かに。。。

 

 

調理師免許、コーチングの資格、
その他色んな資格がありますが、

そもそもこの資格と言うのは元々は
全くこの世に存在しなかったモノです。

 

 

でも、何らかの協会を立ち上げたり
資格を設定したりする人がいて
今、この世に色んな資格があります。

 

 

資格を作った人の中には
大金持ちがたくさんいるんでしょう。

 

 

 

 

このオーディオで他にも
言ってた事があります。

 

階段の登り方です。

 

階段と言っても、
リアルな階段ではありません。

 

 

 

 

アンソニーロビンズの事を知らない人は
少なくはないかと思います。

 

世界ナンバーワンのコーチとして
知名度も高いですね。

 

 

ただこのアンソニーロビンズ。

当初は市民会館の様なセミナー会場を
満席にするのがやっとこさの状況
だったそうです。

 

 

既にコーチングを教えている人が
何人もいる中、

アンソニーロビンズは周りのコーチの人の
進み方ではなく、

階段を何歩も飛ばし、
一気に駆け上がったそうです。

 

 

キッカケはテレビ。

ですが、一気に駆け上がった事で
周りの既存のコーチの人たちは
妬み、うらやんだ事でしょう。

 

 

 

 

われわれは、
自分でゴールまでの階段を設定し
それを着実に登ろうとしていると
思います。

 

 

でも、大きな飛躍を遂げている人は
業界で既に設定されている階段を
何歩も飛ばして登っていきます。

 

 

 

階段と言うのは、
いわば既成の概念です。

 

また、自分で設定した階段と言うのは
外部のルールでは無く、

自分が設定した階段です。

 

 

 

 

「この様な順序で進めなければ」

と思い込んでいる事もたくさん
あるかもしれませんが、

その階段は果たして本当に
一歩ずつ登らなければならない
モノなのでしょうか。

 

 

 

慎重に行くのも良いとは思いますが、
過剰に慎重になっているなら逆に
時間を無駄にしてしまいます。

成長スピードが半減する事も
考えられます。

 

 

 

 

今設定しているゴールまでの道、

もし設定していないなら問題だと
思いますが、

設定しているストーリー通りに
進める必要が無い事もあるのでは？

と一度見直すのも良いかもしれません。

 

 

 

 

 

自分に許可を出す事、
コレが大切だと思います。

 

 

 

と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。

 

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伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
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