わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

広島県の大久野島と言うところに
プチ旅行に行ってきました。

 

 

野生のウサギが７００匹もいるという
外国の方にも人気の旅行スポット。

 

 

ですが、特に印象に残ったのは
戦後の姿がそのまま残されていた
所です。

 

日清戦争以前から、
日本全体の８割の毒ガスを大久野島で
製造していたそうです。

 

 

当時は布で出来た防護服で製造を
していたそうですが、

後遺症の痕が経たなかったそうです。

 

 

慰霊碑も見てきました。

写真はコチラ

 

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=575323509472374&set=a.355438011460926.1073741829.100009841892141&type=3&theater

 

 

戦争は起こって欲しくないなあと
戦争を知らないながらも思いました。

 

 

---

 

 

【休み明け仕事テキパキ法】

 

話は変わりまして。

 

今回は２泊３日で旅行予定だったので
休み前に仕事を一定のところまで
終わらせて行きました。

 

 

ただ、いつもとは違う仕事の
終わらせ方にしました。

 

 

 

 

この方法は、
既にご存知の方も多いでしょうし
実際にやっている方がいるかも
しれません。

 

 

僕も知っていましたが、
実際にやってみたのは初めてです。

 

 

 

 

休み前にひとつの事をしっかりと
終わらせて旅行に行く予定でした。

 

 

が、今回は、
旅行明けにやろうと思っていた
もう１つのタスクを出してきました。

 

 

休み前にこなすタスクは２つ。

 

 

１つを１０まで終わらせずに、
１つを３まで、もう１つを７まで
終わらせる感じで旅行に行きました。

 

 

 

 

すると、、、

ムチャクチャ気持ち悪いんですよね。

 

 

「帰って早く続きの仕事をしたい！」

という気持ちがメチャ強くなり、

休み明けの昨日から仕事が
テキパキとでき、
早急に仕事を終わらせることが
出来ました。

 

 

 

 

 

コレは休みでは無くても活用出来る
方法だと思います。

 

 

「今日はココまでやろう」

と言う自分の決め事を、
途中で遮断して当日の仕事を終了。

 

出来るのに、やらずに終わるという
方法です。

 

 

 

色んな方からこの方法を
教えてもらった事がありますが、

「まずやってみよう」

と今回は初めてこの様にやってみました。

 

 

 

まあ、気持ち悪いですｗ

 

 

ただ、
仕事を途中で終わらせてるので、

仕事を再開するまでに続きのアイデアが
メチャクチャ出てきました。

 

 

休み明けの仕事が一気に片付きます。

 

 

 

今まで学んだ事、聞いた事が
あったとしても、

実際にはやっていない事と言うのは
誰もがあるんだと思います。

 

僕の今回の仕事の残し方についても
そうでした。

 

 

 

 

知っているだけなのと、
実際にやった経験がある事。

 

人に教える、伝える立場の人であれば
この様な事も経験しておくことが
大切だなと改めて感じました。

 

 

 

 

 

今日から和仁先生、遠藤先生の
コンサルスター養成塾が始まります。

 

また違う環境で、
新たなステージに向かえるように
学びをドンドンとアウトプットしようと
思っています。

 

 

僕の知人でこの講座において
ＭＶＰを取られた方が２人いますが、

２人とも今は大活躍中です。

 

 

 

僕も他者への貢献を忘れず、
かつ自己成長を求めてドンドンと
年内に突き進んでいこうと思います。

 

 

 

学んだけどやっていない事。

年内に１つでもこの様な事を
行動に転換したいですね。

 

 

 

今日はどんなチャレンジをしますか。

 

 

今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。

 

★新動画（無料）★
コレ、チェックしましたか？
www.ltv-design.com/muryou/index2.html

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
---------------------------------------
三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
---------------------------------------

Amazonでのご購入はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://amzn.asia/d/gytMIC1