わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

年々、冷え性気味になってます笑

足元が寒い！！

 

 

 

 

いきなりですが、

先日、和仁先生主催の
「キャッシュフローコーチ
　第２回ＭＶＰコンテスト」
に行った時の話です。

 

 

この会は、
キャッシュフローコーチ協会の
会員になっている方がメインで、

僕は会員では無いので一般人として参加。

 

 

 

３５０人位の方が来られていて、
大勢が苦手な僕は控えめで参加してました。

 

知らない人ばかりですからね。

 

 

 

 

会場に少し早めに着き、
座ったり歩いたりしていると、

 

「林田さんですよね」

と、とある方が声を掛けて頂きました。

 

 

 

「はい、林田です」

と返答させて頂きましたが、
誰だか分かりません。。。

 

 

 

「いつもメルマガ見てます」

と言ってくれました。

 

 

 

おー、メルマガでこんな風に
声を掛けてくれるとは！

 

メッチャ嬉しかったです。

 

 

 

 

そしてその後も、

「林田さんですよね」

と別の方。

 

 

 

「〇〇です。いつもフェイスブックで
　見てるからすぐ分かりました」

 

この方とは近いうちに会いたいなと
思っていながら、もう１年以上会わず。

 

僕もお名前を言って頂いたときにすぐ、
どなたか分かりました。

 

 

 

 

と、完全アウェーのこのイベントの
会場にて、

なんと１０数名のお知り合いの方が
いました。

 

 

 

 

僕は元々は友達がとても少なく
大勢の場でも控えめタイプなのですが、

こんなにも顔見知りの人や
知ってくれている方がいました。

 

 

いわば、お仕事の仲間です。

 

 

 

 

 

この１年でどんな事が出来る様に
なったかなあ～と思ってましたが、

「仲間」と言う資産が出来ました。

 

しかも、たくさんの仲間です。

 

 

 

 

なぜ仲間が出来たのかな？
と考えると、

「仲間がいる所に行ったから」

です。

 

 

仲間がいる所＝学びの場所、です。

 

 

 

 

ココからの学びは２つで、

・ひとりで闘わない事
・資産には非経済的なモノもある

と言う事です。

 

 

 

 

「一人で闘ってはいけません」

と言いながら、
その当本人が一人で闘ってると言う事も
実際にはあります。

 

 

左右上下、四方八方での仲間の存在、
僕はとても大切だと思っています。

※八方美人になる事を
勧めてる訳じゃないです。

 

 

 

 

 

とある１人との方との出会いから
仕事が急激に変化する事もあります。

 

 

仕事は人を通してやってきますからね。

 

 

 

資産って、
・マインド
・セルフイメージ
・ノウハウ
・仲間
・組織

色々とあるかと思います。

 

 

 

僕にとっては「仲間」が
今年１年で得られた最大のモノです。

 

 

経済的成果では無かったとしても
この１年で得られているモノはたくさん
あるのではないでしょうか。

 

 

 

 

もっとそう思える様に、
今年の残り約１カ月満足できる行動を
していきたいですね。

 

 

 

 

 

昨日は事務所に引きこもり、
朝から「今日のやる事リスト」を書き、

時間割を作り、無事完了しました。

 

 

 

書く事って大切ですね。

 

気付きを書く事も本当に良い習慣だなと
思います。

 

 

 

 

と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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