わだちコンサルティングの
林田です。

 

昨日、月見だんごを想定以上に
食べ過ぎてしまいました。
（あんこで巻いてた団子）

 

スクスク育ち中でございます。

 

 

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【全部自分でやる人の特徴】

 

僕の知人のお話です。

とにかく器用な方。
何でもソツ無くこなします。
・営業の仕事
・ホームページ作成
・デザイン（イラストレータ）
・通関業務
・広告の運用…
　　　　

上記の事だけでは無く
色んな事をご自身で行っていました。

 

達人ですよね！
そして、
僕がその方の会社に訪問した時、
銀行の方がお越しになりました。

 

銀行の方が来ている間も、
電話が何回か鳴っていて
とても忙しそうでした。
　　　

とにかくフル稼働です。

 
そして、
最近の仕事の状況について
お聞きしてみました。
　　　　

彼がしたい事は、
顧客の開拓です。

 

「顧客開拓の為の時間が
　取れていないんだよ」

と彼は答えました。

 

 

このお話、
客観的にきいてみると
当たり前に聞こえるでしょう。

 

でも、いざ自分の事となると
気が付かないモノです。
彼がしたい事は、
最も得意な「営業」の仕事。
でも、それ以外の事を色々と
ご自身でされているので、

攻める為の時間を確保する事が
出来ていません。

 
ダン・ケネディと言う、
（僕の話によく出ます）

「億万長者メーカー」
と言われる、マーケティングの権威の方。

 

この方が言ってた事で
僕は衝撃を受けた言葉があります。

 

「多くのお金を稼いでる人は
　金から金を生み出している」

「一方、お金を稼げない人は
　仕事から金を生み出している」

「ミリオネアと言うのは
　金から金を生む割合を
　可能な限り多くし、
　仕事から金を生む事を減らしている」
　　　　

この言葉で僕はズキッとしました。

 
僕も開業当時は自分で
ホームページを作ったり、
自分でデザインを作ったり、
　　　

時にはネット広告の運用さえも
全部自分でしていました。

 

結果、

「自分がやるべき仕事」

に時間を割く事が出来ず、

「お金を時間で買う」という状態でした。

 

 

言い換えると、
「人に任せる代わりに、
　安い時給で自分が働いている」
という状態です。
　　　

　　　

本来は、

「時間をお金で買う」

のがダン・ケネディの言う
ミリオネアの思考なのに、

全くの真逆です。

 

 

 
私たちの仕事には、

・作業（処理する事）
・生産（生み出す事）

の２種類の行動があると思います。

 

作業（処理する事）については
任せた方が良いのは当然です。
とは言っても、
お金との相談が発生します。
　　　　　

　　　　　

---

コレ、
実は気が付いていない事が
隠されています。
　　　　　

「自分が良かれと思って
　やっている行動には
　かなりのムダが隠されている
　事が多々ある」

という事です。
作業については外部の方に
任せていても、

自分の

・戦略
・そもそもの思考
・ビジネス全体像
・集客方法
・打ち出し方
・ビジョンとのズレ

等、

 

もっとスピードアップ出来るのに

【自分の思考の枠組み】

に囚われ、
スピードダウンに気が付かない
事がとても多いモノです。

 

 

 

なぜ、成果を出している人でも
外部の意見を取り入れるのか？

なぜ、成果を出せない人は
全部自分で抱え込むのか？
　　　　

この２つの違いについて
考える機会も必要かもしれません。

 

 

 

我々のビジネスは、

「時間が命」

だと僕は思っています。

 

 

３年の成長が１年で成し得る。

こういう事は多々あるモノです。

 

 

僕も外部の方から学びの機会、
そして定期的にフィードバックを
もらう機会を作っている事で、

３カ月で大きなビジネス変化を
体験する事が出来ました。

 

 

この様な変化を今僕は
伝えていく事が自分のミッションと
考えて行動しています。

 

 

 

まずは、
あなたの時間の使い方を
見直す機会を取ってみるのも
良いのではないでしょうか。

 

 

 

僕のメンターから教えてもらった
言葉ですが、

「成功する人は、暇な時間がある」

という事です。
　　　　

　　　

７つの習慣で言う

「第２領域の仕事」が
（緊急性が無いが、重要な事）

どれだけ出来ているか。

 

 

 

未来の仕事の為の時間、

多く確保できる様な環境を
作ってみるシナリオを
描いてみましょう。

 

 

 

それでは今日も素晴らしい
１日をお過ごし下さいね！

 

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伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
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目の前の人が自発的に動き出す！
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