わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

一昨日は、
自己一致ビジネス構築５メソッド
６カ月集中養成講座の第３回目でした。

 

 

普段は良いホテルに泊まる事は
無いのですが、

楽天ポイントも溜まっていたので
品川プリンスホテルに泊まりました。

 

 

たまにはいいですね。

成功している方が言う様に、
セルフイメージが良くなる気がします。

（そりゃもっと上のホテルありますが）

 

 

 

半分以上の講座参加メンバーさんが
関西なのですが、

講座の為に東京に来て頂いている事に
感謝しています。

 

 

いつもとは違う場で学ぶ事、
これも良い刺激になりますね。

 

 

---

 

 

【ツライ時こそ、すべき事】

 

辛い状態の時って、
一人頭の中で自問自答を繰り返し、
でも答えが出ずに悶々としている
と言う事があるかと思います。

 

 

自分でビジネスをしていると
周りに共感してくれる人もおらず、

また、従業員を雇っている状況で
周りに人がいたとしても、
同じ感覚で話す事が出来る人がいない
と言う事もよくあるモノです。

 

 

 

 

 

一昨日の講座が終わって、
関東在住の方と懇親会の二次会を
行っていました。

 

 

そこで僕たちが話していたのは、

「業種業態が違ったとしても
　この様に周りに分かり合える人が
　近くにいる事で刺激になる」

って話です。

 

 

とっても当たり前の話なのかも
しれませんが、

「辛い時ほど自分で抱え込んでしまう」

と言う事は意外と多いモノです。

 

 

 

何故かというと、

辛い時は自分の気持ちを言葉にして
現わす事が難しくなるからです。

 

または、
他人に相談するという、
人に甘える事が出来ないという事も
あります。

 

 

 

 

僕も以前は、
辛い時は一人で引きこもっていて
誰にも話をする機会を設けずに
とても長い時間凹んでいた事もあります。

 

 

 

 

「自分が正しいか分からない」
「なぜ自分は気分が良くないのか」
「今の気持ちを言葉で表現できない」

と言う時こそ、

人に相談するべきだと僕は思います。

 

 

 

辛い時は、
自分の可能性を極小過小評価してしまい、

何の光も見出せなくなったりもします。

 

 

 

辛ければ辛いほど、
悩んでいれば悩んでいるほど、

「自分が何を悩んでいるのか」

を言語化出来ず、

「頭が整理出来たら相談しよう」

とも考えてしまうモノです。

 

 

 

でも、そもそも、
相談すべき上記の様な状況のときが

「最も相談しなければいけない時」

だと僕は思います。

 

 

 

辛くて人に会いたくない、では、

結局は何の解決策も見出せません。

 

 

 

相談したい時と言うのは、

相談事が言葉にならないのが
当たり前です。

 

 

 

「チョット辛いんです」

と誰かに話してみる事によって
自分の道筋が見えてきます。

 

 

 

気持ちの浮き沈みがあるのは
人間であれば当たり前の話です。

 

 

「よく分からないけどしんどい」

なら、

「よく分からないけどしんどいです」

と素直に人言う事が突破口です。

 

 

 

相談事は、
相談する時に言葉にならないのは
当たり前です。

 

だから相談ですからね。

 

 

 

 

一人でこもっていても
良い事はなかなか現れません。

 

 

辛い時、調子の出ない時は、

チョットしたひと言を周りの人に
話してみるという第一歩から
はじめてみて下さいね。

 

 

あなたを助けてくれる人は必ずいます。

 

 

何をしているのかさえも分からない
１日を過ごすなら、

まずは周りの人に話しかけましょう。

 

 

【ツライ時こそ一人の時間を作らない】

 

 

 

では今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。

 

 

 

追伸：
明日は僕は仕事を休んで、
ライオンの赤ちゃんと遊んできます。

（僕は既にええおっさんですがｗ）

 

 

 

 

 

 

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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