わだちコンサルティングの
林田です。

 

日帰り東京ツアーから帰り中の
新幹線で書いてます。
（昨日の夜です）

 

 

昨日、

「自己一致ビジネス構築５メソッド
６カ月集中養成講座」

の第２回目が終わりました。

 

 

皆さんの成果が少しずつ表れていて、
僕が一番楽しんでいました。

 

 

そして、
次回までの目標も本当に期待できる、
かつ大きな目標ばかりで、

第３回目がメチャクチャ楽しみです。

 

 

やっぱり、
仕事は楽しんでこそですね。

 

 

---

 

【コントロール感ありますか？】

 

現在の上記の講座ですが、

僕が何かしらの手ほどきを
提供している訳ではありません。

 

参加頂いている皆さんが、
自らの気付きを得て、行動されてます。

 

 

 

楽しむ事は大前提ですが、
何よりも大切なのは

「自分が自分の行動、成果を
　コントロール出来る事」

だと僕は思っています。

 

 

 

一時的なモチベーション、
瞬間だけの行動、
再現性の無い学びでは無く、

今後ずっと自らと答え合わせが
出来る様な状態を目指し、
皆さん行動されています。

 

 

 

小規模でビジネスをしている場合、

・紹介依存
・低単価のままのガマン
・業務範ちゅう枠を超えた無料提供

等も起こり得ます。

 

 

 

あ、そう言えば
新しい動画が出来ました。

 

【士業/コーチ/コンサル/セラピスト等の
　ひとりビジネスの方向け】

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一時的に収益が満たされていても、

「自らで作り上げた感覚」

を持っているかどうかによって
将来が不安、将来が明るい、の二択に
分かれます。

 

 

 

コントロール感とは、

・自己管理
・集客方法
・クライアントさんとの接し方

など、色々と要素はありますが、

何よりも、動ける体質作りだと思います。

 

 

 

もし今、
コントロール感を得られない要素が
あるなら、

どの様な要素があればコントロール感を
得られるでしょうか。

 

 

この様な自問自答が第一歩で、
自分に対しての気付きを持つ機会が
大切だと思います。

 

 

 

 

なぜ自問自答が大切なのか？

それはこの動画で解説しています。

www.ltv-design.com/muryou/index2.html

 

 

 

新幹線であまりにも電波が悪いので
今日はこのあたりで終わりにしたいと
思います。

 

 

来年に向けた第一歩、
もう最後の第４四半期ですから
一緒に考えて行きましょうね。

 

 

 

それでは今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

 

 

あ、あと、、、

下記のセミナーも要チェックです。

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１０月２５日（水）の１４時～１７時
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伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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