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わだちコンサルティングの
林田です。
日曜日から今日まで、
なかなか声が出ずに苦しみ中です。。。
かすれた声のままで
ビューティフル、かつダンディズムを
感じさせる林田ボイスが出ないんですｗ
（言いたいだけなので放置して下さい）
熱も出たり出なかったり、
風邪なのか何なのかよく分かりません。
今年の健康診断はまだ受けてないので
健康診断時に人間ドック等もしっかりと
やろうと誓いました。
と言う事で、
今日はあまり頭が働きません。
最近、何気に買った本で
良かったものを１つご紹介します。
「人を助けるとはどういうことか」
～本当の協力関係をつくる７つの原則～
エドガー・Ｈ・シャイン
普通に本屋さんで売ってます。
人との関わりの質を問われる
仕事をしている方には
読む価値があると思います。
士業系、コーチ、コンサルの方、
部下を抱えている経営者さんには
お勧めです。
相互理解が深まる本ですね。
と言うか、、、
良い健康状態でなければ
アイデアも出てきませんね。
見事に言葉が出てきませんｗ
人に言えませんが、
健康管理も大切にしましょう！
では今日はこのあたりで。
僕は人間ドックの予約を
しておきます。
ではっ！
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【特別レポート】
≪成果が出ない時の７つの共通点とは？≫
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わだちコンサルティング
林田康裕
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【ご案内】
『本当は考えているはずなのに、
どこかモヤモヤしている･･･』
そんな状態であれば、
一度、誰かに話してみるという
選択もあります。
自分の考えを言葉にし、 自分で決められる状態を取り戻すための 時間を取りませんか？
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者さんとの壁打ちによる、思考/取り組みの明確化を支援
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
