わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

日曜日から今日まで、
なかなか声が出ずに苦しみ中です。。。

 

かすれた声のままで
ビューティフル、かつダンディズムを
感じさせる林田ボイスが出ないんですｗ
（言いたいだけなので放置して下さい）

 

熱も出たり出なかったり、
風邪なのか何なのかよく分かりません。

 

 

 

今年の健康診断はまだ受けてないので
健康診断時に人間ドック等もしっかりと
やろうと誓いました。

 

 

 

と言う事で、
今日はあまり頭が働きません。

 

最近、何気に買った本で
良かったものを１つご紹介します。

 

 

「人を助けるとはどういうことか」
～本当の協力関係をつくる７つの原則～

エドガー・Ｈ・シャイン

 

普通に本屋さんで売ってます。

 

 

人との関わりの質を問われる
仕事をしている方には
読む価値があると思います。

 

士業系、コーチ、コンサルの方、
部下を抱えている経営者さんには
お勧めです。

 

 

 

相互理解が深まる本ですね。

 

 

 

と言うか、、、

良い健康状態でなければ
アイデアも出てきませんね。

 

見事に言葉が出てきませんｗ

 

 

 

人に言えませんが、
健康管理も大切にしましょう！

 

 

では今日はこのあたりで。

 

 

僕は人間ドックの予約を
しておきます。

 

 

ではっ！

 

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【特別レポート】 

≪成果が出ない時の７つの共通点とは？≫ 

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わだちコンサルティング 
林田康裕 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
　主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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