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わだちコンサルティングの
林田です。
先月を含み、
過去数カ月サボりがちだった
読書を習慣化しております。
３０歳まで、
小説を１冊も読破した事が無いという
大の文字嫌いでしたし、
国語は学び方さえも分からず、
テストではことごとく間違い、
いつも赤点ギリギリで卒業
（高校でも卒業危機を体感しました）
したと言う低レベルでした。
ちなみに年内には、
小説も定期的に読む様に
していく計画です。
表現力の強化もやっていきます！
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【１万時間の法則は本当か？】
物事をマスターして
成果を出すには、
１万時間が必要、とか、
１０年が必要、とか言う事を
聞いた事があると思います。
下記は、
有名オリンピック選手、
ゴルフのプロ、
著名なピアニスト、
バレエのプロの方たちに
アンケートを取った結果の話です。
どの業種の人においても
スキルの上達に関しては
「学習曲線」という、
一定の曲線のグラフがある、
と言う事は定義されています。
この曲線については、
著名な人誰に聞いても同じ曲線を
描いているそうです。
ただ、１万時間と言うのは
あくまで平均だそうで、
早い方ならその半分の時間で
人前に立つプロとして仕事を
しているという事が分かりました。
そしてココで大切なのは、
【上手く行っている人の共通点】
をデータ化しているという点かと。
成果を出している人には、
３つの共通点があったそうです。
【１．一点集中と、ストレッチ目標設定】
ストレッチ目標とは、
少し高めの目標です。
１点に絞るというのは、
例えば水泳選手で言うと、
「〇〇メートルを〇回泳ぐ」
とかではなく、
「〇〇メートルを〇回泳ぐのに
常にアキレス腱を～と言う風に
意識して泳ぐ」
と言う感じのモノです。
１点に絞る事と、
ストレッチ目標を組む事。
これをやり続ける事により、
大きな成果が出てるそうです。
【２．データを付けている】
毎日の行動をデータとして
付けているそうです。
それを継続する事によって
成長を可視化し、
自分の成長を振り返る事が
出来る様にしているそうです。
【３．意図を持つ事と、
上手く出来るまで何度も練習する事】
ストレッチ目標を完全に
クリアできる様になる為に、
以前は出来なかったことが
すんなりと完璧に出来る様に
なるまで。
出来ないと思っていた事が
考えなくても出来る様になるまで。
以下は僕の言葉ではなく、
本に書いていた事そのままですが、
ベンジャミン・フランクリンが
文章力を培った方法として、
愛読誌である「スペクテイター」に
掲載されたエッセイを精選し、
何度も繰り返し読みながら
メモを取ったそうです。
そして最後には、
エッセイの原稿を引き出しの
奥にしまい込み、
原稿を見ずにそれらの
エッセイを書いていったそうです。
そしてその後、
自分が書いた投稿とオリジナルの
原稿を照合し、
間違った部分を見つけて
修正を繰り返したそうです。
天才と言われる人たちは
みんなこの様なコツコツとした
行動を続けた結果なんですね。
僕自身も感じる所としては
１点集中の大切さです。
マルチタスクを放棄し、
１つの事を達成するまで徹底的に
やる事によって、
より大きな成果を得られています。
僕のクライアントさんでも、
「不安要素が強いと
たくさんの事に目が行ってしまうけど、
他の事を犠牲にしてでも
１つの事のみをやっていく事で
大きな成果が出る様になった」
と言う方もおられます。
こういった成功法則も
複数の内容がありますが、
この中からまず１つでも
実践に移していくことが大切だと
思います。
いつもとはちょっとテイストが
違うメルマガですが、
こうやってアウトプットをすると
自分に最も作用しますね。
聞くという学びだけなら５％、
それを体感するなら、７５％、
それを人に教えるなら９０％の
学びを得られるそうです。
学んだ事をアウトプットする事。
そういう意味でもメルマガ、ブログは
有効な自己学習の手段ですね。
自分の為にも今はブログ、メルマガを
辞める事は怖くて仕方ありません。
と言う事で、
実は２日～６日まで旅行に
行ってましたが、
今日までのブログは旅行前に
まとめて５個書きました。
ライブ感を感じてもらいたく
後出しで言っちゃいましたが。。。
今日はどんな新しいチャレンジを
やっていきますか？
今日も素晴らしい１日に
しましょうね！
僕は明日からふたたび
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林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
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