わだちコンサルティングの
林田です。
どうでも良い話ですが、
僕はメルマガにおいては
「おぎやはぎ」をイメージしてます。
ゆる~いけど、何か面白い。
こんな感じかなと。
面白いかどうかは人次第ですが、
面白いと思って頂ける方だけに
評価してもらえたらと思っています。
まあ、今までも散々文句や
批評も受けましたが、
対象の方では無かったんだなぁとしか
思っていません。
メルマガ、情報発信の第一歩目の
考えですね。
【値切り交渉】
一応僕は関西人。
買い物となると確実に
値切り交渉をしてきました。
テレビなんかでも
店頭価格20万位のモノを
半額近くまで値切ったり、、、
昔はこんな風にしてました。
サラリーマン時代の話ですよ。
イメージとしては、
「相手から奪えるモノは全て
奪ってやるぞ」
だったのかもしれません。
今となっては本当に申し訳ないと
思っています。
もちろん今はそんな事はしません。
先日もとある買い物を(必需品です)
したのですが、
今までの様に無茶な交渉なんかは
やろうと思っても出来なくなってました。
買う側と売る側、
両者が満たされる状態でなければ
商売は上手く行きません。
一時的な無茶を言ってしまうと
相手のサービスレベルが落ちます。
一時的な収益だけを望むと、
僕の昔の様に無茶な交渉をしちゃいます。
僕自身も最近思っているのは、
「学んだ人に恩返しする為に成果を出す」
という感じです。
昔であれば、
「高い金払ったのにもっと強力しろよ」
と言う風にも思っていました。
でも今は、
相手により満足してもらう為に一生懸命
頑張っているところもあります。
それの方が相手の方も
サポートしていて楽しくなりますし、
僕ももっとお世話になりたいからです。
僕もたまに「安くしてよ」と
言われる事もありますけどね。
被害者意識を持ち続けていると
主体性のある行動ができなく
なってしまいます。
そしてその結果、
自分の人生を自分で作っているという
感覚を得られずの状態にもなります。
買ったのも自分、
成果を出すのも自分。
決断したのも自分。
たまに聞くのが
「~を買ったけどイマイチだった」
みたいな意見です。
それは
「~」が100%原因なのでしょうか。
コレを
「自分でコントロール出来る部分」
にフォーカスして考えて行くと、
主体性がより増してくるモノです。
出来ない所ではなく、
出来る所にフォーカスするという
基本的な思考ですね。
身の回りで起こっている事を
「周りのせいだ」と解釈していると
いつまで経っても被害者意識のままです。
身の回りで起こっている事を
「自分次第で何とでも出来る」
と解釈をすると、
人生に対してのコントロール感を
持つ事が出来、日々充実します。
ちょっとした違いですが、
目の前の景色が大きく変わります。
自分で選んだ人生、
どう生きていきますか。
もし現状に満足でなければ
その満足を得るための行動が
出来てるかどうかですね。
お金に関しても、
時間に関しても、
環境に関しても、
僕は全て自分次第と思ってます。
僕自身は再度結婚する事に向け
色々と行動していますが、
「嫁のせいで・・・」と言う発言は
絶対にしないと心に決めてます。
※元既婚者なので言える話ですがw
値切り交渉の話から暴走しました汗
では今日はこのあたりで。
今日も1日、
自らのコントロール感を得られる
満足の時間を過ごしましょうね!!
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【特別レポート】
≪成果が出ない時の7つの共通点とは?≫
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わだちコンサルティング
林田康裕
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)
【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング1位獲得
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