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わだちコンサルティングの
林田です。
今日は、
「目標達成する/しないの違い」
についてのお話をさせて頂きます。
僕自身も、
今日のこの考え、取り組み方を
自分で実践しています。
何かしらの目標を設定し、
その目標に向かって行動をする
と言う事はあるかと思います。
でも、人によっては、
・達成する
・達成しない
この２つに分かれます。
コレは実際のところ、
違いは「思考」にあるのではと
僕は思っています。
例えば、
新たなお客さんを３人獲得、
と言うのが目標だとします。
あなたなら、
新しいお客さんを３人獲得する為に
何をするでしょうか。
（もし、あなたのビジネスで
新規顧客３人がカンタンなら、
単位を変えて想像して下さい）
何をするかと考えると、
・～と言う手法で案内する
・直接連絡を取ってみる
などなど、
あなたのビジネスによっては
色々と方法があると思います。
達成しないパターンは、
１つの手法、または２、３の手法を
トライしてみて、
それで目標に足りないなら
それにて終わってしまいます。
一方、達成する人は、
そもそもの思考が違います。
達成する人は、
「達成するまで行動を続ける」
と言う事をやっています。
「達成するまで行動し続ける」
と考えると、どうでしょう。
・手法Ａ
・手法Ｂ
・手法Ｃ
・手法・・・
と、
【目標が十分に達成するだけの
打ち手を出し続ける】
と言う事をやっている人が
達成している様にも思います。
１つの手法、２，３の手法で
諦めてはいませんか？
「～に１０人集客する」
と考え、
今まで取り組んでいた手法だけで
やってしまうと、
未達に終わる事もあります。
でも、実際のところは、
それ以外の打ち手は山の様に
あるかと思います。
「達成するにはどんな事が出来るか」
を、書けるだけ書き出し、
それを時系列に整理をし、
あとは実行に移すのみ。
可能性がゼロでない限りは
やる価値はあると思います。
期日を決め、
「十分な打ち手の数と量」
を準備した上で、いざ取り組む。
達成しない時と言うのは、
・打ち手の数が少ない
・打ち手の量が少ない
と考えると、
整理しやすいかと思います。
質を最初から求めると、
テクニック依存にもなりかねません。
と僕は教えていただき、
最初は数稽古をしています。
自分の行動量が質を変え、
やがて成果を変えてくれます。
当たり負けしない体質
＝打ち手の数、量
の様にも僕は思いますが、
あなたはどう思いますか。
世の中に絶対と言うモノは
無いと僕は思っていますし、
まずは数稽古。
マーケティング用語で言う、
「テスト」の回数ですかね。
僕自身の事を言うと、
先日ご案内していたセミナー。
セミナーのページは、
約２週間と言う期間の間でも
７、８回修正しています。
そして、
打ち手の数は大量です。
やってみて、
反応が最も良い事に集中し、
少しずつ精度が上がります。
ウケの悪い話かもしれませんが、
成功者に共通しているのは
失敗の数が多い事だと聞きますよね。
他者から学んだノウハウを
腹落ちさせるには、
まずは自分での行動の量。
まずは、
今よりも１つ、２つでも
打ち手を増やし、
トライして下さいね！
もし、その行動をする事自体にも
何らかの違和感があるなら、
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一緒にあなたの問題個所を
探していきましょう。
それでは今日も良い１日を
お過ごし下さいね。
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わだちコンサルティング
林田康裕
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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