 |
わだちコンサルティングの
林田です。
ネット上に出してる僕の写真、
どうやら色白で映っていると
見られているみたいで。。。
実際は濃い目の顔なもので、
極力薄めの写真を載せてますｗ
と言う事で（何がでしょ）、
今日は「自分を満たす方法」
についてお話しようと思います。
最近、と言うかココ数年、
物騒なニュースが多いですよね。。。
日本国内でも、
家族、身内に向けた暴行とか
もっとヒドイ話もあります。
なぜ、こんな状況に
なっているんでしょうかね。
僕が思うに、の話ですが、
自分が満たされていないから
こんな事件が起こるんだと
思っているのですが、
「外に目を向け続けている」
からこそ、
この様な事が起きているのだと
僕は思っています。
周りの人にイライラ・・・
周りの人を傷付ける・・・
顧客、部下にイライラ・・・
なんか、おかしいと思います。
僕は外部では無くて、
自分自身の内面に向き合う事が
不足しているからだと思ってます。
「自分は何をしたいのか？」
「したい事に向かっているか？」
また、
「人の人生を生きようとしている」
「人に与え、見返りを期待している」
とか、
色々とあると思います。
自分に与えられた人生ですし、
自分がまず何をしたいのか、を
明確にする事が最も大切だと
思っているのは僕だけでしょうか。
とは言いつつ、
自分が
・誰に
・何を
・どの様に
が、言語化されていない事も
多々あります。
常に自分が正しいかどうかの
答えを見つけられずにいたり、
常に周りの競合と比較したり、
自己肯定感が上がらずだったり。
依存心の強い方は
僕のメルマガを見られていないと
思っているので
こんな事を書いていますが、
自分の道が明確に定まっていない
と言う事は起こって当然です。
僕が変化したキッカケは、
自分にメンターを付けた事です。
どうでしょう。
あなたには心から相談でき、
自分のために本気で意見を
言ってくれる人はいますか。
時によっては、
家族さえも自分の意見に
反対する事もよくあります。
僕の過去の話で言うと、
「毎日のメルマガ、意味あるの？」
「それより、こうした方がいいんちゃう？」
と、
周りで起業している方から
色々と言われ、
惑わされました。
まあ、本気で応援を
してくれていたのかどうか、
よく分かりませんでした。
「自分が正しいかどうか分からない」
「自分の行動に確信を持ちたい」
僕は一人で考え続けている時、
こう考えていました。
ココから脱却出来たのは
何を隠そう、
メンターのお陰です。
自ら手を挙げずに過ごした
２年間、後悔してしまいましたが、
メンターのお陰で、
その後周りに惑わされる事なく、
一直線で進める様になりましたね。
あなたのメンターは
誰でしょうか。
本気であなたが実現したい事を
サポートしてくれている人、
どんな方でしょうか。
また今日も宣伝含みですが、
もしこの様なメンターの存在が
ハッキリしない、より欲しいなら、
ぜひ今回のお試しコンサルティングに
お申込み下さいね。
【こんな方におススメです】
・ビジネスのスピードを上げたい
・収益性を上げたい
・自分が正しいかどうか整理したい
・次に何をすればよいか明確にしたい
等々です。
【お申込みの流れ】
・お申込みフォームから申込み
・後日、日時を決めます
・２時間の面談
※限定５名です。
お早めにどうぞ。
【お申込み方法】
下記ＵＲＬから必要箇所を
ご入力下さい。
と言う事で、
今日も後悔のない、
素晴らしい１日を
お過ごし下さいね！！
前に進んだ人だけが
新たな人生を進めます。
今日も全力！！
・既存顧客・既存商品で売上アップ
・顧客獲得の価値
・顧客生涯価値（ＬＴＶ）を上げる
わだちコンサルティング
林田康裕
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
---------------------------------------
三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
---------------------------------------
Amazonでのご購入はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://amzn.asia/d/gytMIC1
