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わだちコンサルティングの
林田です。
今日は、
「今できる事」についての
お話をさせて頂きます。
昨日の夜、
チョット久しぶりでしたが
事務所に寄ってみました。
最近はなんだかんだと
出歩く事ばかりで、
なかなか事務所でゆっくりと
仕事が出来ていません。
そんな中、
僕がもう２年以上前から書いている
日記を見ました。
日記には、
日々のタスクを時間ごとに書き、
その１日で何を成し遂げたか、
その１日でどんな発見があったか等、
書いています。
お金のない時、
時間のない時、
また、ずっと付き合いたいと
思っていたお客さんから、
突然取引停止の連絡が来たり等、
色んな状況の変化が今までありました。
身の回り、自分自身。
常に変化して当然だと思います。
その変化に対し、
どう考えるのかが大切だと
僕は思います。
時にはネガティブな事が起きたり、
時には想像外の出来事があったり、
商売ですからこんな事は
よくあるかと思います。
状況をどう捉えるか、
これってとても大切だと思います。
「～になってしまった」
「想像外の出来事が起こった」
と言う時でさえも、
「今出来る事は何なのか」
「今の状況内でも出来る事を探す」
こんなイメージで考えて行くと、
心の充足感が低く感じる時でも
何かしらを成し遂げる事はきっと
出来ると思います。
「～があと少しあれば」
「～な状況であれば」
と、「たら話」をしていると
思考がポジティブにはなりません。
ポジティブ脳で仕事をするには、
今の状況でも出来る事を探す事。
僕は過去の日記を見ても、
最初からこの様な事が出来ていた訳では
ありませんでしたが、
この様な思考も習慣化する事で
次第に自然にこの様な思考、取り組みに
変化していきました。
何においても、
習慣化は大切だと僕は思います。
行動も習慣化。
思考も習慣化。
いきなり変身する事は無いですし、
何でも少しずつの習慣化ですよね。
あと一歩進む、と言う行動も
習慣化だと思います。
僕がやって来た事の１つで、
「他人を責めない」
と言う事も習慣化し、
やがてこれが自然に出来る様に
なってきました。
他責ではなく、常に自責。
この様な思考も習慣化では
ないでしょうか。
あなたが今、
どんな事が課題なのかは
僕には分かりませんが、
・時間の使い方
・マインドを整える
・言動、自己管理等
毎日の小さな１歩の習慣、
ぜひ新たな第一歩を始めて下さいね。
それでは今日も良い１日を
お過ごし下さいね～♪
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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