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「新」なしで
売上/利益が上がった事例

まずは、弊社がコンサルティングで関わった事例をご覧ください。

※上記は一部の事例です。

これらの事例は、「新商品」「新サービス」「新たなスキル」をいっさい取り入れる事なく成果が出たものです。

 

なぜ「新」を取り入れずに
成果が飛躍するのか!?

思う様に売上が上がらない時は、95%の人は「何か新しい事をしなければ」と考えると言われています。ですが、上記の事例は「新しい事をいっさいおこなわず」に成果が飛躍しました。

実は、
・新商品
・新サービス
・新しいスキル
という「新」ほど、成果が一時的になってしまう、もしくは、成果が出るまで時間が掛かってしまうのです。

 

新商品/新サービスは
キケン!?

あるECサイト(ネットショップ)は、私とお取引いただく前の過去3年は、「もっと新商品を導入しなければ」という取り組みをされていました。ひたすら新商品開発に注力し、ドンドン開発。しかし、、、その3年間、売上はピタリ横ばいだったそうです。

そして、弊社との取り組みを開始し、新商品への注力はいっさい辞め、既にやっていたある事を強化しました。それだけで2カ月後から売上がなんと28.5%もアップしました。掛けたお金はゼロ。3年間滞っていた売上が、たった1つの取り組みに注力するだけで一気に殻を破るように飛躍しました。この取り組みだけで1億近くの売上が上がったのです。

 

成果が一気に飛躍する
たった1つの理由

 

私にコンサルティングの依頼をいただく際は、
「集客の仕組みを新たに作らなければならない」
「人材教育の仕組みを導入しなければいけない」
「企業理念を導入しないと社内の統制が取れない」
「〇〇の方法を学ばなければならない」
と、【何か】を【新たに】導入しなければならないという想いをもっておられる方がほとんどです。

ですが、私からは「新」を導入するご提案をする事は基本的にありません。

成果が一気に飛躍するその理由はたった1つ。「捨てる」事なのです。

なぜ、「捨てる」と
今まで以上の成果が出るのか?

あなた(の会社)の強みは何ですか?

私がコンサルティング開始前に、まずこの質問をします。

そして、この質問をさせていただくと、9割以上の方がまちがえた解釈をしているのです。そしてその結果、「今持っている武器」よりも「新しい武器」を取り入れようとしているのです。

 

成果が一気に飛躍する方/会社の共通点は「今やっている事のいくつかを辞める/捨てる」という事です。

なぜ捨てる事が大切なのか。それは、ムダを省かないとスキマを作れず、そこに何も入れる事ができないからです。

 

「捨てる」といっても
これを間違えては
いけません

何かを捨てる、というと、間違えたものを捨ててしまう方がいます。

捨てるべきなのは、「売上の柱」「取り組みの柱」の要素です。サブ的な要素、商品、取り組みを捨てるのではありません。ある印刷会社は、売上3本柱の1つを完全に辞めた結果、売上も粗利も一気にアップしました。

多くの場合、注力してはいけない所に注力してしまっていて、しかもその間違いに気づいていないのです

 

商売はシンプルだが
シンプルに考える事が
難しい

たいていの問題というのは、実は自ら複雑にしてしまっています。その理由は「経験」です。経験は良い作用をする事もありますが、経験が長くなればなるほど、悪い作用を引き起こしてしまいます。

そしてその結果、
「分かっているつもり」
「やってるつもり」
「今まで考えられる事はすべてやってきた」
こう考える事こそが、そもそもの間違いなのです。
(こう考えると「新」に走ってしまうという負のスパイラルが始まります)

さらには、
「自分にはこれが欠けている」
「自分にはこれが必要だ」
という、まちがえた思い込みを持ってしまうのです。

 

一番大切なのは、
「気付いていない強み」
を発掘すること

先に伝えておきます。

商売を何年かしている方であれば、すでに絶対的な強みを持っています。その強みに新たな武器を加算するのではなく、既に持っている武器をより前面的に出す事こそが飛躍のスイッチになります。

そして、その武器の活用方法や見せ方。これが100%出来ているか、50%しか出来ていないか。これが成果が飛躍するもっとも大きなちがいであり、この50%のちがいが売上を3倍にも5倍にも変貌させます。

 

あなたの強みを最大限生かす為には、木彫り師のクマの彫刻のようにもっと輪郭をクッキリと削っていかなければなりません。逆に言えば、現段階でのあなたの強みは、何となく彫刻刀を入れた、何が出来上がるか分からない抽象的な状態のままになっている可能性が高いです。

飛躍する人の特徴

「今」のあなたの取り組み。そして、「今あなたが必要だと思っている事」。その考えに疑いを持つことはできますか?

一気に飛躍する人と飛躍しない人とのちがいは、固定概念を打ち破ることができるかどうかです。今まで一気に飛躍された方々の理由は、考え方をリセットする必要性を感じ、それを受け入れられたからです。

もし、「今の自分の考えは正しいのだろうか?」そう思っているなら、今回の機会を逃さないでください。

あなたが長年抱えていたお悩み。そして停滞感。それらを打ち破り、一気に飛躍するキッカケを是非つかんでください。

 

 

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どの様な方が対象?

今回は、初回1回限りのお試し相談の機会となります。また対象となる方は、

・中小企業の経営者の方
・店舗経営者の方
・士業/コンサルタントなどのひとり起業家の方

となります。

 

ご相談事に関しましては、
・経営に関する課題をお抱えの方
・集客/利益率/売上アップなどのお悩みをお抱えの方
・従業員とのやり取りに課題をお抱えの方
・ご自身の考えを整理したいとお考えの方

などが対象となります。

具体的には、①収益アップに関するマーケティングの分野、および②経営者と従業員との関係(マネジメント等)の分野、③ご自身の考えが混乱しているのを何とかしたい、という分野、およびこれらが混在している様なお悩みについては専門分野ですので、これらに関するお悩みをお抱えの方には特にオススメです。会話のなかでお悩み事の本質(真の課題)をあぶり出し、ご自身で納得できる進め方をご提示いたします。

 

なお、現在はまだ起業をされていない方は対象外となります。予めご了承ください。

 

毎月、3名限定です

私は既存のクライアントさんへのサポートを最重要視したいので、お試し相談も限定でお受けさせてもらっています。

先着3名様限定とさせていただきますので、ご希望の方はお早めにお申し込みください。

 

お申し込み方法

ZOOMを活用してオンラインでご相談を承ります。約1時間半ほど確保しておいてください。キリが良いところまでお付き合いさせて頂きます。

 

【ステップ1】最下部のpaypalボタンからお申し込み(ご決済)
【ステップ2】弊社より日時候補をいくつかご提示
【ステップ3】双方の都合良い日時を決定
【ステップ4】zoomを通してコンサルティング実施

 

特に準備は必要ありません。またお申し込みにつきましては、このページ最下部のフォームにご入力いただき、送信ボタンを教えて頂ければ完了です。お申し込み後にこちらから日時候補をいくつかご提示させていただき、双方都合の良い日時で進めさせて頂きます。

 

相談内容について

私からまず、今お抱えのお悩みをお聞きします。もしお悩みを明確に言えないなら、今後どうなっていきたいのか?についてお話ください。その中で、現状から理想の状態に到達できない理由と、理想の状態に進むために何が必要なのか、これについて私からご提示させていただきます。

私のコンサルティングにおきましては、「すべき事」だけではなく「どう考えれば行動に移す事ができるのか」まで支援させてもらっています。今回のお試し相談におきましては、概略という形でお伝えする事になりますが、それだけでも一気に飛躍するキッカケを得ることができますので、ぜひこの機会をご活用ください。

また、無理に私から何かを強要する事はありませんので、あらかじめお伝えしておきます。

料金について

自分ひとりでは何年も解決できなかった事が、今回の約2時間の相談のなかで明確にする事ができます。いわば特急に乗るようなイメージです。あなたの有益な時間を一気に短縮することができる貴重な機会です。今回のご相談料金ですが、本来のzoomコンサルティング金額は1回10万円のところ、初回のお試し相談の機会は30000円(税込)とさせて頂いております(初回1回限り)。ぜひあなたのお考えをお聞かせください。あなたにとっての最適解を見出すところまでお付き合いさせていただきます。

 

ZOOMを活用し、2時間ほどお時間を取らせて頂きます。2時間を超えても、キリの良いところまでお付き合いさせて頂きます。なお、お試し相談は初回限定となります。また、ご入金方法に関しましてはお申し込みフォームご入力後にご連絡させていただきます。

 

私からのお約束

今回はあくまでお試し相談の機会です。また、このお試し相談に申し込んで頂いた方に許可なくこちらからさらなるご提案をする事はありません。あなたが主役として振る舞える時間にさせて頂く事をお約束いたします。

また、事前にご相談事を整理しておく必要は特にありません。もし具体的にご相談したい事があれば仰ってください。なければ会話のなかで次なる一歩を明確に見出す支援をさせて頂きます。

 

さいごに

今回ご縁をいただいた方には、何か新たな気付きのキッカケをご提供したいと思っています。その想いも含めてこの様なご提案をさせて頂きました。ひとりで進むより、他の方に協力いただきながら進める方が圧倒的に結果が早くなります。

 

経営者がより経営者らしくいるためには、メンター/相談者/よき理解者が必要です。大きく飛躍をされている経営者はみな、何らかの形で相談相手を身近に置いています。今回はあくまでお試しですが、ご自身がこの機会でどの様な気付きを得られるのか、まずはお試しください。

あなたがさらに飛躍を遂げるためのキッカケになる事を私は確信しています。ぜひ下記からお申し込みください。

林田康裕

(株)わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕

 

下記paypalの
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ご決済をお進めください

 


※ご決済完了後、24時間以内に候補日時その他のご連絡をさせて頂きます。