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成果を「出せない」社長の共通点

  
あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。


5月は初めてご相談いただく方が多く、
5月1日と2日だけでも7名の方と
zoomでお話をしました。


でも僕はご相談頂いたからと言って、
全員の方とお付き合いをしたいとは
思いません。

 

僕には、
「こんな方の支援がしたい」
という条件が1つだけあります。

それは、
【自分に正直な方】です。


逆に言えば、
自分にウソをつく人の支援はしません。

なぜなら、他人にもウソをつくから。


他人にウソをつく人は、
何を考えているのか分かりません。

となると、
僕がどれだけ支援したいと思っていても
本音での話し合いができないんです。


なので、自分にウソをつく人には
結果を提供できない、というのが
僕の唯一の「NOのルール」です。


僕は自分に正直な方としか
お付き合いしていません。

そんな方への支援は枠組みを超えた所まで
支援させて頂いているつもりです。

 

 

過剰にプライドが高く、
本音で話してくれない人。

心から相談する事が恥ずかしい、
と思っている人。

こんな考え/立ち振る舞いをしていると、
本当にもったいないと思います。

 


自分に正直である事はとても大切だと
思います。


逆に自分に正直でないと、
・ガマンしている自分を言い訳で制御する
(自分がガマンしてあげてるんだ、みたいな)
・いつまでも周りに影響される
・ひそかに他人と比較をし続けてしまう
・やがてガマンの限界が来て、一気に爆発する
こんな状態になります。

 

社長は、なぜ社長をしているのか。
それは社長をしたいから、なはずです。

社長は、自分らしく振る舞えていなければ
(「自分らしく」は様々な解釈はありますが)
雇われみたいなもんです。

意味ないですよね。

 

自分にウソをついて、ガマンしてませんか?

長く商売をしていると、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
そもそも何を実現したくて
商売をはじめたのか
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
を忘れてしまう事があります。

 

達成感を得るには、前進あるのみですね。

 

 




伴走型コンサルタント 林田康裕

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